{仓库规范管理}仓储管理40316928.pptxVIP

課程結構¨庫存管理體系¨盤點¨安全管理?第一部分：庫存管理體系¨ 倉儲規劃¨ 倉儲作業各環節及控制要點¨ 倉儲作業的一般性原則¨ 庫存控制模式¨ 庫存績效分析¨ 倉儲管理的合理化趨勢?倉儲規劃?倉儲規劃之集中大倉庫較之零星小倉庫之優點：¨ 集中儲存，節省倉位；¨ 存料互通有無，減少安全存量，減少呆料發生的機率；¨ 便于倉儲手段（如機械化,自動化）的發展；¨ 便于盤點集中統一進行；¨ 節省人力，物力，財力；?倉儲作業各環節及控制要點¨ 收發運作¨ 儲存保管¨ 搬運與交付?收發運作控制要點¨ 單證與實物相符¨ 異常狀況: 收集證據,發出異常報告¨ 見單作業, 及時快捷¨ 收發交接,手續齊備?物料驗收¨ 貨物驗收,應做到進出驗收,品質第一,貨物的驗收工作是做好倉庫管理的基礎.一般來說,倉庫貨物的驗收主要包括四個方面:¨ 1.料號.品名、規格.¨ 2.數量.¨ 3.品質.¨ 4.憑証?物料驗收的步驟¨ 物料驗收入庫工作,涉及到貨倉、品質、物料控制、財務等諸多部門,其主要步驟如下:¨ 1.確認供應廠商.¨ 2.確定收貨日期.¨ 3.確定物料編號.¨ 4.清點數量.¨ 5.通知驗收結果.¨ 6.退回不良物料.¨ 7.入庫.¨ 8.記錄.?倉庫直接發料的優點¨ 1.倉庫部門能夠積極、主動、直接地掌握物料.¨ 2.倉儲管理較為順利.¨ 3.加強制造部門用料、損耗及不良的控制.降低生產成本.¨ 4.