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农业银行县域业务定位模式及发展措施概要 农业银行县域业务定位模式及发展措施概要 农业银行县域业务定位模式及发展措施概要 农业银行县域业务定位模式及发展举措 [  纲要]  本文从农业银行发挥县域商业金融主渠道作用的必定性下手  ,剖析了农业银行县域业 务发展过程中存在的主要问题  ,  提出了农业银行县域业务的定位模式和发展举措。 [  要点词  ]  县域经济  ;商业金融  ;县域业务定位  ;发展举措 一、农业银行发挥县域商业金融主渠道作用的必定性 县域经济是一种以县辖行政地区 为单元的地区 经济,一般以县城为中心,以乡镇为纽带,以乡村为基础,属于国家最基础的财政单元。 据中郡县域 经济研究所、县域经济基本竞争力评论中心资料 ,截止2003年终,全国县域人口 亿,占全国 的70.9%;县域经济GDP为6.45万亿元,占全国的55.15%。县域经济发展体现三大特点 :一是整体 亿元,县域财政收入均匀 1.21亿元;二是发展不均衡。 人均GDP最高的100个县域是最低县域人均 GDP的15.1倍;县域GDP占比最大的贵州省 (74.4%), 比占比最小的上海市 个百分点。三是资本需求大。据国家统计局测算 ,到2020 年我国县域经济和新乡村建设资本需求约 5万亿元左右。县域经济在蓬勃发展的同时 ,也凸现了 家产构造层次偏低、 城镇化水平严重滞后、 各家产发展水平偏低、 市场系统和市场体制亟待健全 等问题。因而可知 ,县域经济发展呼喊金融的有效支持。 县域经营与农业银行改革发展息息有关 ,农业银行支持县域经济发展 ,发挥县域商业金融主渠道 作用拥有客观必定性。 (一)县域市场是农业银行市场布局的基础。据统计 ,当前农业银行有县城网点 8400多个,集镇网 点8600多个,县域网点占全行网点总数的 60%,51%的在岗职工、 42%的存款、31%的贷款、29%的 经营收益也散布在县域。农业银行是由服务农业的专业银行转轨而来,在县域成立了坚固的客户基础,打造了影响力深远的品牌形象,形成了以县域为基础、城乡联动、农工商综合经营、本外币一体化的市场定位和经营特点。 (二)县域经济储藏巨大发展潜力和业务经营商机。跟着国家对新乡村建设的投入不停加大  ,县域 经济的基础不停夯实  ,县域经济全面发展的新格局逐渐形成。农业银行只需抓住机会  ,乘势而上  , 鼎力开辟县域有效市场  ,就能不停提高经营效益  ,加强可连续发展能力。 (三)拥有服务县域经济的机构和队伍优势。 农业银行是独一当前仍保持在全部县域都有县支行机 构的国有商业银行 ,也是在县域点最多、面最广、网络最大的国有商业银行。农业银行内部向来 保持着农业信贷部门 ,而且跟着最近几年来县域经济的发展 ,还特意建立了小公司信贷部门。 农业银行 队伍对县域经济服务特点、模式较为熟习 ,拥有服务县域经济的优势、能力及亲和力。 (四)拥有服务县域经济的业务产品基础。 农业银行在服务县域经济中独立开发形成的农业家产化 信贷、乡村城镇化信贷、小公司信贷、“绿色家园”贷款、 最高额担保可循环个人生产经营贷款 等业务已成为各县域经济实体喜闻乐道的业务品种。 据悉,将来5年内,农业银行将新增贷款 4670 亿元支持“三农”和县域经济发展 ,七成以上 国家级农业家产化龙头公司将获取支持 ,年均投放 934亿元,达到全行新增贷款的 30%以上 。 二、农业银行县域业务发展中存在的问题 农业银行县域业务发展经历了一个波折的过程。在计划经济期间 ,农业银行在县域经济中担负重 要的金融服务职能。 当时的农业银行在保障支农资本需求、 促使乡村商品流通等方面发挥了踊跃 作用,同时也因政策性要素形成了大批的历史包袱。在风险管理的理念、风险赔偿体制和管理手 段不到位的状况下 ,引起了县域财家产务的风险 ,特别是乡镇公司贷款、 供销社贷款、国营农业贷 款,形成了较大的财产损失。在向商业银行转轨过程中,因为四家国有商业银行打破原有的业务分工,农业银行重视地区 布局调整,要点发展城市业务,不停上收贷款权限,县域财家产务有所削弱。经过多年来的改革与发展,我国县域经济已经发生了深刻的变化。跟着更多乡村经济主体的出现和民营经济规模的扩 大,县域经济主体的产权格局由本来 的公有制主导转变成多元化产权并存,家产构造也由本来 的农业主导转变成一二三次家产协调发展 ,县域经济对金融服务的有效需求不停增添 ,需求层次 不停提高。 在新的局势下,农业银行在县域业务发展中存在的主要问题为 :一是部分行对县域业务发展定位 不清楚。一些 行没有看到县域经济的深刻变化 ,没有认识到县域业务的发展潜力 ,权限上收后县支行被动调整 多,主动出击少,对县域有效金融需求研究不够。 二是对发展县域业务的思想观点还比较陈腐。