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中海地产股份有限公司
管理诊疗报告
北京新华信管理顾问有限公司
2002 年 12 月
目
录
中海地产管理诊疗报告 ........................................
错误 ! 不决义书签。
第一节
报告综述 . ........................................
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一、
管理诊疗背景 . ................................
错误 ! 不决义书签。
二、
诊疗依照
. ....................................
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(一)
访谈 . ................................
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(二)
问卷检查 . ............................
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三、
诊疗报告主要结论 . ............................
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(一)
中海地产的管理优势
. ..................
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(二)
中海地产存在的管理问题 ...............
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第二节
中海地产的主要问题 . ..............................
错误 ! 不决义书签。
一、
公司战略问题 . ................................
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(一)
没有形成系统的战略规划 ...............
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(二)
战略目标认可度低 . ....................
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二、
组织构造和业务流程问题 . ......................
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(一)
现行组织构造不可以适应公司战略发展的需要
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(二)
某些部门职能不清 . ....................
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(三)
受权不足 . ............................
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(四)
业务流程需要进一步完美 ...............
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三、
人力资源管理问题 . ............................
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(一)
基础人力资源管理问题
.................
错误 ! 不决义书签。
(二)
查核系统问题 . ........................
错误 ! 不决义书签。
(三)
薪酬激励体制问题 . ....................
错误 ! 不决义书签。
四、
公司文化问题 . ................................
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(一)
两种亚文化的矛盾 . ....................
错误 ! 不决义书签。
(二)
职工对公司文化认可度不高 .............
错误 ! 不决义书签。
五、
内部交流问题 . ................................
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(一)
内部信息透明度低 . ....................
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(二)
交流渠道不够畅达 . ....................
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第三节
问题解决方法和管理建议 . ..........................
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一、
问题解决方法 . ................................
错误 ! 不决义书签。
二、
其余管理建议 . ................................
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(一)
完美公司战略管理系统
.................
错误 ! 不决义书签。
(二)
完美组织构造和业务流程 ...............
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(三)
完好人力资源管理系统
.................
错误 ! 不决义书签。
(四)
整合和优化公司文化
. ..................
错误 ! 不决义书签。
(五)
改良内部交流 . ........................
错误 ! 不决义书签。
第四节
附件:人力资源管理问卷检查报告
. ..................
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一、
报告综述
. ................
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