采购与供应物流.pptxVIP

[课题] 采购与供应物流 ;教学目标 能力目标： 具有从事供应物流的能力。 知识目标： 理解企业物流的含义与分类； 掌握供应物流、物流需求计划——MRP。;[案例] 沃尔玛的全球采购秘密; 那么沃尔玛全球采购业务的秘密何在？ 全球采购的组织在沃尔玛 全球采购是指某个国家的沃尔玛店铺通过全球采购网络从其他国家 的供应商进口商品，而从该国供应商进货则由该国沃尔玛公司的采购部门负责采购。举个例子，沃尔玛在中国的店铺从中国供应商进货，是沃尔玛中国公司的采购部门工作，这是本地采购；沃尔玛在其他国家的店铺从中国供应商采购货品，就要通过崔仁辅领导的全球采购网络进行，这才是全球采购。这样的全球采购要求在组织形式上做出与之相适应的安排。; 企业活动的全球布局，当今比较成熟的组织形式有两种：一是按地理布局，二是按业务类别布局。 区域事业部制有助于公司充分利用该区域的经济、文化、法制、市场等外部环境的机会，不利之处在于各业务在同一区域要实现深耕细作需要付出很大的成本。 而业务事业部的利弊则刚好相反。崔仁辅的全球采购网络首先由大中华及北亚区、东南亚及印度次大陆区、美洲区、欧洲中东及非洲区等四个区域所组成。其次在每个区域内按照不同国家设立国别分公司，其下再设立卫星分公司。 ; 国别分公司是具体采购操作的中坚单位，拥有工厂认证、质量检验