[生产现场管理]仓库区域规划和标识与现场浪费的改善.pptxVIP

内容概要  一、区域规划管理知识  二、储号管理知识  三、标识管理知识  四、配套性设施规划知 识 1 规 划 管 理 知 识 一、区域规划定义及目的 1、定义：仓库区域规划是在仓 库合理布局和正确选择库址 的基础上，对库区的总体设 计（考虑仓库建设规模以及 仓库储存保管技术水平等因 素）的确定。 2、目的：划分区域是为了保障 物料的分类管理，以便执行 起来做到迅速、准确。 2 规 划 管 理 知 识 二、区域规划的意义 1、现场管理明朗化与标准化，物料储 存区域一目了然； 2、物料各归其位，可以减少或杜绝混 料； 3、便于实现“先入先出”的管理； 4、便于物料的收发管理； 5、便于减少浪费，节约成本，提高工 作效率； 6、便于呆废料的现身； ……。 3 规 划 管 理 知 识 三、区域规划的原则 1、分类存放管理原则； 2、物料自然属性、状态管理原 则； 3、符合生产工艺要求原则； 4、符合进出顺利原则； 5、满足安全原则； 6、配套性规划原则。 4 规 划 管 理 知 识 四、区域规划的内容 1、区域划分：“分仓、分区、 分类、分货架、分层号、分 规格、分顺序号”管理； 2、标识管理：仓库平面图、进/ 出仓门标识、仓库名称标 识、区域标识、货架标识、 储号标识、物料标识； 3、配套设施套规划：消防器 材、排气扇等配套设施规 划。 5 第一节ꢀ区域规划管理知识 五、区域