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- 2021-09-27 发布于重庆
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兼并重组的重中之重——人力资源整合
作为一项综合性的工程,兼并重组涉及到企业发展历史、文化背景、管理模式、人力资源、业务体系等方方面面,这些
因素构成了企业兼并重组能否成功的关键因素。那么,在这些因素中,哪一个因素占据着主导地位呢?答案是“人”。从某
种程度上讲,所有的问题都是因人而产生的,所有问题的解决所依靠的主要力量也是人。
近几年,我国煤炭、钢铁、军工等行业兼并重组风起云涌,其中有成功也有失败的案例,成功大都是因人而成功,失败
也大都是因人而失败。 就像足球场上的临门一脚, 无论你前期有怎样的研究、 训练、 战略部署、 动员、
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