【案例】(完整版)内控案例分析题.docxVIP

案例 分析 题 1（双汇）1.2021 年 3 月 15 日，据央视曝光，尽管双汇宣称“十八道检验、十八个放心”，但依据双汇公司的规定，十八道检验并不包括“瘦肉精 ”检测，尿检等检测程序也形同虚设；此前，河南孟州等地添加“瘦肉精 ”养殖的有毒生猪顺当卖到双聚集团旗下公司；该公司市场部负责产品质量投诉及媒体宣扬的工作人员就向记者回应说，视所曝的 “瘦肉精 ”大事，公司正在进行调查核实；原料在入厂前都会经过官方检验，央与此同时， 农业部第一时间责成河南、江苏农牧部门庄重查办，严格整改，切实加强监管，并立刻派出督察组赶赴河南督导查处工作；农业部仍表示，将在彻查的基础上，责成有关地方和部门对相关责任人员进行庄重处理，并随后向社会公布结果；受此影响， 15 日下午，双汇旗下上市公司双汇进展跌停，并宣布停牌；17 日晚间，双聚集团再次发表公开声明：要求涉事子公司召回在市场上流通的产品， 案例 分析 题 1（双汇） 1.2021 年 3 月 15 日，据央视曝光，尽管双汇宣称 “十八道检验、十八个放心 ”，但依据 双汇公司的规定，十八道检验并不包括 “瘦肉精 ”检测，尿检等检测程序也形同虚设；此前， 河南孟州等地添加 “瘦肉精 ”养殖的有毒生猪顺当卖到双聚集团旗下公司； 该公司市场部负责 产品质量投诉及媒体宣扬的工作人员就向记者回应说， 视所曝的 “瘦肉精 ”大事，公司正在进行调查核实； 原料在入厂前都会经过官方检验， 央 与此同时， 农业部第一时间责成河南、江苏农牧部门庄重查办，严格整改， 切实加强监 管，并立刻派出督察组赶赴河南督导查处工作；农业部仍表示，将在彻查的基础上，责成有 关地方和部门对相关责任人员进行庄重处理，并随后向社会公布结果； 受此影响， 15 日下午，双汇旗下上市公司双汇进展跌停，并宣布停牌； 17 日晚间，双 聚集团再次发表公开声明： 要求涉事子公司召回在市场上流通的产品， 并在政府有关部门的 3 月 17 日，已经掌握涉案人员 14 人，其中养猪场负责人 7 监管下进行处理；据明白，截至 人、生猪经纪人 6 人、济源双汇选购员 始，复盘后的双汇进展更是连续两天跌停；瞬时间，双汇被推到风口浪尖之上； 1 人；对于双汇进展的投资者来说， 不幸只是刚刚开 作为国内规模最大的肉制品企业， “瘦肉精 ”大事令 双汇声誉大受影响；继三鹿之后，又一国内重量级公司面临着空前的危机； 要求： 请结合该案例，试分析内部掌握对企业的重要性，并阐释内部掌握的现实意义； 案例 分析 题 1 答案（ 双汇 ） 1.分析提示： （ 1）内部掌握是由企业董事会、治理层和其他员工实施的，旨在为经营的效率和有效 性、财务报告的牢靠性、 遵循适用的法律法规等目标的实现供应合理保证的过程； 可见，一 个健全的内部掌握体系是由多方实施， 很大程度上正是由于企业内部掌握缺失， 为了多方利益的一个过程； 存在重大盲点或漏洞， 双汇 “瘦肉精 ”大事的发生 才造成了目前这种境况； 形 同虚设的检测程序只会成为不法分子的通道， 因此一个企业要想做大做强， 一个健全的内部 掌握系统不行缺少， 不能由于短期利益而牺牲企业长期的进展； 只有这样才能防止类似案件 的再次发生，真正为企业、为更多利益相关者带来真实的好处； （ 2）实施内部掌握有助于提升企业治理水平；企业内部掌握的完善程度反映了企业管 18 道安检 理水平的高低，而内部掌握体系的建设也是提升治理水平的有效手段；双汇拥有 程序， 却没有对瘦肉精的检验， 让其内部掌握程序形同虚设； 这说明从企业治理层内部就有 漏洞和弊端，治理水平需要提高；严格治理企业， 实现治理创新， 促进传统的治理模式向现 代企业治理过渡， 加强内部掌握是企业实现治理现代化的科学方法， 企业进展的必定要求； 建立和健全内部掌握是 （ 3）实施内部掌握有助于提高企业的风险防备才能；内部掌握的核心是掌握影响目标 实现的风险， 防范企业经营活动偏离企业目标的一切可能性； 正是在安检这个最重要的风险 防范点上显现了问题， 才造成双汇成为了众矢之的； 假如一个企业拥有健全的防范风险的内 部掌握系统，任何的差错都会得到很好的监控，更不会造成如此大的影响和缺失； （ 4）实施内部掌握有助于爱护社会公众的利益；在整个瘦肉精大事中，最大的受害者 仍是社会公众； 曾经生活常用的食品成了有毒食品，不知多少人曾为此买过单，成为了无辜的受害者；更重要的是，这又一次给社会公众带来了恐慌，无法信任身边的产品；此外，对于双汇的投资者来说，资本市场更是给他们带来了庞大的缺失，而这一切正是内部掌握缺失带来的；由此可见，社会公众的利益和内部掌握息息相关；案例 分析 题 2（中航油 ）2004 年 12 月初，全球的财经媒体都在错愕中将留意力聚焦在一起爆炸性的大事：一家 仍是社会公