项目仓储系统的规划与设计.ppt

仓库规划要考虑的问题： 需要建多少仓库？ 每个仓库建在什么地方？ 规模大小是多少？ 对于一些大企业，仓库可能很多，但分散的仓库使得每一个仓库规模都很小，利用率和效率都难以保证，且难以达到物料搬运设备和自动化仓库的经济应用规模。 现在的趋势是集中，例如引导案例中海尔的例子。 我们应当根据生产厂的地址、客户服务基础和要求、租用费用、建造费用等因素综合考虑。 一、仓库规划及其原则 仓库规划是指在一定区域或库区内，对仓库的平面布局、数量、规模、地理位置和仓库内设施等各要素进行科学的规划和整体设计。 （一）规划内容 仓库网点的配置； 仓库的选址； 库区的平面布局； 仓库建筑类型及规模的确定； 仓库设备类型及数量的确定； 仓库技术作业流程的确定； 仓库建设投资及运用费用的概算。 如： 项目总投资约人民币7500万元 固定资产投资： 物流中心买地及建设总投资：约6300万元，其中： ⑴ 总地价：1920万元； ⑵ 基建款：3000万元； ⑶ 勘察费、设计费、监理费：93万元； ⑷ 其它：1287万元。 （二 ）仓库规划的原则 1．适应性 2．协调性 3．经济性 4．战略性 5．可行性 （三）仓库规划的步骤 决策 调查 分析 建立初始方案 客户分布 供应商分布 交通条件 自然条件 台风刮倒 太阳辐射 降 水 热 能 资 源 人力资源条件 生产力布局 物资仓库的经营管理水平 政策条件 （二）仓库网点配置的基本原则 （1）统一性原则 （2）一致性原则 （3）分散性原则 （4）服务性原则 （5）合理性原则 （6）经济性原则 （7）低损耗原则 （三）仓库选地的工作内容 （1）走访行业主管部门和地区规划部门 * * 项目7 仓储系统的规划与设计Warehouses and Logistics centers Planning and Design 仓 储 系 统 规 划 商品编码 库区平面规划设计 仓库选址 仓库系统规划 概述 仓储系统规划的含义和内容 仓储系统规划流程 仓库选址的目标、原则及影响因素 仓库选址的程序和步骤 仓库选址策略 选址的基本方法 特殊储存品种的选址应注意事项 仓库库区功能分析 仓库区域设计 仓库作业区域设计 仓库通路设计 仓库其他公用设施设计 仓库参数确定 仓库规模的确定 仓库主体结构的确定 仓库面积及参数的确定 商品储存规划 商品的合理储存 仓库储位管理 商品分区、分类保管 商品编码的概念 商品编码的作用 商品编码的原则 商品编码的方法 本章主要内容 仓储系统与规划 仓库的分类、仓储系统组成、仓库规划。 存储规划与库房布置设计 存储方式与空间、空间利用、库容量与仓库面积、库房布置设计。 自动化立体仓库 概述、自动化立体仓库的优点、自动化立体仓库的分类、自动化仓库的发展趋势。 引导案例: 海尔物流和立体库 海尔集团公司分析发现在整个生产过程中，最受制约的就是仓储，就是原材料和零部件的仓储和配送，所以海尔选择了这个突破口。在青岛海尔信息园里面建了一座机械化的立体库，在黄岛开发区建了一座全自动的立体库。在国内,人们因为人工成本便宜，地皮又大而质疑立体库的效果。 但海尔的事实是，黄岛立体库长120米、宽60米，仓储面积5 400m2，立体库有9 168个标准托盘位，托盘是1.2×1米的；立体库的建筑高度是16米，放货的高度可到12.8米，每天进出的托盘达到1 200个，实际能力是1 600个。 5 400 m2取代了原来65 000 m2的外租库，而且由于使用了计算机系统，管理人员从原来的300多人降为48人。通过减少外租库的租金，外租库到车间的来回费用，节省工人工资加起来一年是1 200万。 引导案例: 海尔物流和立体库 第二个作用是降低了物料的库存。因为海尔在计算机系统里都设定了，比如说只允许放7天的料，超过7天不让进，相对来说使整个库存量下降。库存量下降当时空调事业部就是一个典型的例子，大约3个月，从9月到12月降了1.4亿。 第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使用后是两翼推动，一是海尔要求所有的分供方按照照标准化的模式送货，所有的都是标准化的托盘，标准的周转箱。 以往都是纸箱，纸箱的坏处在于，产品的零部件容易压坏，上线的时候还要倒箱，多次倒箱增加了人工拣选，保证不了产品的质量。现在我们采用统一的产品包装，从分供方的厂里到海尔的生产线整个过程不用倒箱。 引导案例: 海尔物流和立体库 对车间也是一样，以