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商场目前存在的问题
1人心涣散，没有凝聚力，勾心斗角（要求提高员工自身素质，加强以制度管理商场）有待解决，要求培训上岗。
2待遇公平合理透明，奖罚分明
3提高伙食质量，员工吃得好才有工作力量，增加员工宿舍。
4店面商品混乱不堪，乱放乱摆，无人负责。服务台资料架混乱，前台办公设施卫生，卫生员需要增加一名，要有舒心的环境，顾客看了心情也好。
5商场需要增加保管会记个一名，出纳暂时有了，增加电脑管理系统。
6每个周一要开周会做总结，回顾上周商场出现的问题，总经理主持或店面经理主持。
7以质量求生存以管理求效益，目前商场的商品质量下降，通过客户反馈的信息，质量是不太好，
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