- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仅供参考 [整理 ]
安全管理文书
施工企业常见风险及防范措施
日期:__________________
单位: __________________
第 1 页 共 21 页
仅供参考 [整理 ]
施工企业常见风险及防范措施
一、施工企业的特征
施工企业是以基本建设为主要生产经营活动的盈利性经济组织, 与
其他行业相比,生产对象、生产方式、生产过程和产品都有其独特的属
性。以建筑物为产品,不确定因素多,管理难度大,系统风险突出。
(一)生产产品的不可比性
施工企业的产品即建筑物, 不管它的形式功能千差万化, 都在设计
指定的地方生产,有固定性。而企业的施工活动随施工产品的地域不同
具有流动性。因施工地域不同,施工条件不同,其产品无可比性,难以
事先控制。
(二)复杂多样性
生产方式千变万化,作业项目不尽一致,不同的工艺要求,不同的
施工方案。人员设备多,自然状况差,危险大、隐患多,是一个非工厂
化的生产方式。点多、线长管理跨度大,潜在风险因素多。
(三)周期长、耗资多
建筑产品形体庞大,投资数额大,生产周期长。生产的过程是价值
的积累过程。一般耗资数额巨大,耗用大量生产资料,生产要素的供应
价格波动大,严重影响企业资金周转,财务风险大。
二、施工企业风险的种类
所谓风险是指不以人们意志为转移而导致经济损失的现象, 它具有
客观存在性和不确定性两个主要特点。 风险的客观存在性是指人们无论
是否察觉, “风险”都可能发生。风险的不确定性是指风险发生的时间、
地点、形式、规模以及损失程度等事先难以预料。
按责任方可以把风险划分为: 发包人风险、 承包人风险以及第三人
第 2 页 共 21 页
仅供参考 [整理 ]
风险等。这三种风险既可能独立存在,也可能共同构成,即混合风险。
例如 , 因发包人支付原因和承包人管理水平因素而导致工期延误等即属
混合风险。
按风险因素的主要方面, 又可将风险分为技术、 环境方面的风险与
经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。 它们主要有以
下几类:
(一)技术与环境方面的风险
施工企业千辛万苦中标,按业主要求进场后,存在以下风险,且会
给企业带来很大损失。一是征地拆迁不落实,许多建设项目仓促上马,
大量的征地拆迁未解决,施工准备不充分,不具备开工条件,施工单位
陷入夹板之中;二是施工图纸不到位,原设计与实际不符变更多,图纸
不配套,甚至有的项目边施工边设计;三是人为干扰多,有的建设单位
强行要求指定分包方, 划走部分工程搞协调平衡, 有的强行指定供应商,
或指派租赁设备, 有的当地政府出于自身利益的原因, 搞摊派、拉赞助、
乱收费、乱罚款,把建设项目视为当地的 致富工程 。动不动以断水、
限电、挡道相威协,集体闹事,把施工企业视为 唐僧肉 。严重影响施
工生产进度,延误工期,停窝工损失大,加重了企业经营的风险。除了
以上所述风险,还存在以下风险因素:
1.地质地基条件。工程发包人
文档评论(0)