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公司行政部年关工作报告大会讲话稿精
公司行政部年关工作报告大会讲话稿精
公司行政部年关工作报告大会讲话稿精
公司行政部年关工作总结大会讲话稿
各位领导、各位同事:
大家好!
很快乐与大家相聚在这一年一度的年关大会,我在此向大家致以最真挚的问候,祝:大家春节快乐!身体健康!万事如意!新年大发!
回首到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的行程,在这些日子里,不论老元帅仍是新同事,我们共同领会了洋溢在这里的浩大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐蔽在这里的忧患,与公司共荣发展。第一,我从这几个月对公司行政工作的仔细察看,只好大略的给大家做一次不怎么详细的总结。假如总结得不好,还望大家见谅!
行政部在近来几个月联合工作实质,仔细执行工作职责,增强与其余部门的协调与交流,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的展开创建了优秀的条件。一是成立了职工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《职工手册》、《新职工培训方案》、《各岗位人员职责》、《职工花名册》、《消防安全紧迫方案》等各样大小方案和制度,平时工作基本能落到实处,但在某些方面仍是没能做到为领导和职工创建一个优秀的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批改的公函做到实时办理,从不拖沓;实时达成各种报表及总结;办公用品领用与办公用品采买坚持精打细算的原则,办公用品领用从节俭出发,减少公司不用要的开销;组织和辅助组织召开各样会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体职工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各种报表及总结。三是完美了部门组织职能,入职、告假、辞职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监察推行人人监察,赏罚分明。自然,之因此获得这些好的成绩,主要受益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无穷的真挚向大家说声:“感谢!”感谢大家对我工作的支持与鼓舞!
内行政工作获得必定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的公司文化中,工作展开得不是很顺畅,工作展开难度是时出不穷,甚至在某些时候无法主动性去展开工作。二是深层次的公司文化还没有获得明显收效。三是各职能部门未执行到位,不可以发挥各部门职能作用,致使工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难展开、问题难解决、工作效率难提升。
针对行政工作的各种问题,行政部门将在来年踊跃、主动增强与各部门领导交流,协调好组织工作,起到承前启后的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!
最后祝公司在新的一年财路广进,万事大吉!
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