安全生产标准化绩效考核评定报告计划.docxVIP

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安全生产标准化绩效查核评定报告总结计划 安全生产标准化绩效查核评定报告总结计划 PAGE / NUMPAGES 安全生产标准化绩效查核评定报告总结计划 安 全 生 产 标 准 化 绩 效 考 核 评 定 报 告 依据公司 2013 年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求,依据 《安全生产标准化绩效查核制度》 的 规定对公司 2013 年度安全生产标准化的实行状况进行评定,考证各项安全生产制度举措的适合性、充足性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的达成状况。 公司安全标准化绩效考评小组依据公司平时及季度安全检查,查核状况,对司属各部门、车间年度安全生产管理目标达成状况进行了考评,现对考评状况作以下报告: 一、安全目标达成状况 公司领导重视,各单位安全环保存理部门和安全管理人员仔细执行职责,全体职工共同努力。亚技公司全面达成了安全环保目标任务,实现了无工亡、无重要火灾或爆炸、无危险化学品、无重要特种设施、无负主要责任的重要交通安全事故和环境扰民事件发生。 二、安全管理系统运转、隐患排查治理状况 依据市政府及安检办要求,公司踊跃展开 “四大行动 ”专项工作。并对本公司的各种隐患进行了集中排查与整顿。 而平时安全管理工作中,在增强规范管理的同时,公司坚持了每个月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理 工作例行检查。检查中除了对公司安全平时管理与安全标准化的连续运前进行检查外,要点还针对部门车间安 全生产的单薄环节,排查各样安全隐患,今年共进行了安全检查 ____余次,发现安全隐患或问题 _____ 多项, 针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整顿通知书,并进行了敦促整顿和查收。 三、安全绩效考评状况 公司依据《安全目标查核管理方法》的规定,每个月底安全环保部对各部门车间进行安全绩效查核评分,查核得分以下: 管理部 生产部 质量部 工程部 仓储部 四、存在的问题 经过评估与剖析,发现安全管理过程中的责任执行、系统运转、检查监控、隐患整顿、考评查核等方面存在的问题以下: 1、在安全基层基础工作方面,各部门车间之间存在较大差距,安全管理制度还不完美,安全管理存在破绽。 2、生产现场管理还需进一步增强,职工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的 “三违 “现象时有发生。 3、安全绩效查核有的部门车间未落实,查核不仔细,考查方法存在不足,安全绩效查核还没有对安全生产起 到足够的促进作用。 4、职业健康管理制度还需进一步完美,各项记录、台帐、职业健康档案有待于成立和完美。 5、各部门、车间在对上司安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,车间班组安全环保规范管理没有完 全实现。 6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范,安全报表有不实时填报现象。 7、应急管理能力单薄,营救器械装备不足。 五、纠正、预防的举措 安全生产委员会针对安全标准化绩效查核评定小组提出的问题提出以下整顿举措。 1、进一步增强安全生产基层基础工作,提高公司安全生产保障能力。 2、增强隐患排查治理,仔细落实 “五到位 ”。 3、进一步增强职业健康管理,规范管理各样记录、台账、职业健康档案。 4、订正安全《安全目标查核管理方法》。增强绩效查核的合理性、拘束性、可实行性。 5、增强对对公司全体职工的安全教育培训,促进职工掌握安全生产管理技术,提高职工安全生产意识。 6、增强应急管理能力建设,装备必需的应急管理器械,提高应急响应能力。 亚技精细元件(苏州)有限公司 二0一三年 4月1日

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