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后台产品（以电商平台为例）的使用者主要不是前端的用户，但是功能却是牵一发而
动全身，要求产品经理对平台的业务流程（包括：订单流程、结算流程、会员积分、商品管
理）等有全面而透彻的理解。
一、后台产品的整体规划
由于需求提供者往往不是平台的会员，而是平台的管理员，就需要对平台各业务部门
的需求进行整合和归纳， 抽象出各部门的实际需求， 做好后台产品整理的模块规划， 切莫一
次性求全求多，但要保证框架清晰明了，如此才可以在后续的优化迭代过程中，有据可依。
就大多数的电子商务网站后台而言，
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