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- 2021-10-02 发布于湖南
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平安生产领导小组工作方法
为规范项目平安生产领导小组的工作制度,明确平安生产领导小组及平安生产领导小组办公室的主要职责,依据国家有关规定和公司相关方法,结合本项目平安工作实际,制定本方法。一、总 则1、 平安生产领导小组是项目部平安生产的最高权利机构,负责对工程项目平安生产的重大事项准时做出决策。2、 项目平安生产领导小组依照《平安生产法》等平安生产法律法规开展工作,接受上级平安生产主管部门的指导和监督。二、成员及机构1、 项目平安生产领导小组由项目经理、生产副经理、总工程师、平安总监、总会计师、经理助理及相关部门负责人组成。平安生产领导小组组长由项目经理兼任,生产副经理、总工、平安总监、总会计师和经理助理任副组长。2、 项目平安生产领导小组下设办公室,负责平安生产领导小组的日常工作,平安生产领导小组办公室设在项目平安管理部。三、平安生产领导小组主要职责1、 贯彻国家平安生产方针政策、法令法规,结合企业进展规划,建立长效机制,制定项目平安生产方针目标。2、 准时分析项目平安生产形势,探讨部署并指导监督项目平安生产全面工作。3、 审定平安生产分级责任制,打算?????平安奖罚事项。4、 探讨解决平安生产重大问题,审定项目平安生产规划和规章制度。5、 审定项目平安生产工作会议主题,部署项目平安生产工作主要任务。6、 严格依据四不放过原则,对项目重大生产平安事故作出处理打算?????
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