审计局包村工作报告.docxVIP

审计局包村工作报告 一、加强领导，落实包村工作负责制 按照区委、区政府的文件精神和要求，我局召开专题会议进行布置，明确了由一把手全面负责，分管领导具体抓实施的包村工作责任制。拟定包村工作计划，并选派2名工作人员作为包村干部，下到帮扶村开展工作。局领导多次来到赛阳村，围绕增加农民收入，改善群众生产生活条件，加强村级组织建设，落实惠民政策等问题进行调研。对调研中反映出的突出问题，同村干部协商，落实措施，逐一解决。对村里的建设规划提出指导意见，并积极联系有关部门，争取项目和经费支持，促进经济发展和农民增收。 二、下到基层，抓好村级组织建设 一是加强村级班子建设。通过加强村党支部思想作风建设，帮助建设一支过硬的村级领导班子，使整个班子更加团结务实，勤政廉洁，凝聚力得到进一步增强。通过加强村班子能力建设，拓宽村干部视野，村班子依法执政、民主执政、科学执政的能力得到大大提高。二是加强干部下基层工作。我局积极开展“审计干部下基层，强基惠民促和谐”活动，真心实意为基层和群众办实事、做好事、解难事。成立了由党支部书记任组长的活动领导小组，强化领导，明确责任。制定了活动实施方案，选派两名干部负责活动的组织实施工作，精心组织好下基层活动。要求下基层干部认真做好下基层记录，并对下基层干部工作情况进行考核，奖优罚劣，确保下基层活动取得实效。三是加强村级制度建设。建立健全一套完