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- 2021-10-02 发布于上海
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第一章 导论
1.1 概述
1.1.1 运筹学与管理决策
运筹学是一门研究如何有效地组织和管理人机系统的科学。 。
分析程序有两种基本形式:定性的和定量的。
定性分析的技巧是企业领导固有的,随着经验的积累而增强。
运筹学的定义:
运筹学利用计划方法和有关多学科的要求,把复杂功能关系表示成数学模型,其目的
是通过定量分析为决策和揭露新问题提供数量根据。
1.1.2 计算机与运筹学
计算机是运筹学的不可分割的部分和不可缺少的工具, 并且计算机方法和运筹学是并行
发展的。
1.1.3 决策方法的分类
分类:
1 定性决策: 基本上根据决策人员的主观经验或感觉或知识制定的决策。
2 定量决策: 借助于某些正规的计量方法做出的决策。
3 混合性决策:
决策人员采用计量方法的几种情况:
1 要解决的问题是复杂的并且具有许多变量。
2 说明能决策的问题的各种状况的数据是可以得到的。
3 待决策的各项目标可以确定为各种数量关系。
4 对应于上述情况,有关的切实可行的模型是当前可以建立起来的。
1.2 应用运筹学进行决策过程的几个步骤
1.观察待决策问题所处的环境
2.分析和定义待决策的问题
3.拟定模型 :符号或抽象模型
4.选择输入资料 :保存的记录,当前实验,推测等方式收集这些资料
5 提出解并验证它的合理性: 要试图改变输入观察发生什么样的输出, 叫做敏感度试验。
6 实施最优解
第二章 预测
2.1 预测的概念和程序
2.1.1 预测的概念和作用
预测就是对未来的不确定的事件进行估计或判断。
预测是决策的基础。
2.1.2 预测的方法和分类:
分类:
1 经济预测
2 科技预测
3 社会预测
4 军事预测
方法: 1 定性预测 (直观预测,有专家座谈法,特尔斐法)
2 定量预测: 利用历史数据来推算叫外推法,常有的有时间序列分析法
利用实物内部因素发展的因果关系来预测叫因果法,常有的有回归分析法,
经济计量法,投入产出分析法等。
以时间来分:经济预测 :长期预测: 3—5 年,中期预测: 1—3,短期预测:一年以内
科技预测: 30—50 年为长期, 10—30 年为中期, 5—10 年为短期。
2.1.3 预测的程序:
1 确定预测的对象或目标
2 选择预测周期: 对于长期预测:适合于: 1 产品品种,规格在较长时间内变化不大,
如粮食,汽油;产品寿命周期较长或企业享受该产品的专利期较长,如飞机。
3 选择预测方法
4 收集有关资料
5 进行预测
2.2 定性预测法:判断预测法
应用情况: 1 建立某个模型缺少数据或资料,如预测某个新产品价格。
2 社会环境或经济环境发生了剧烈变化,历史数据不再有代表意义。
2.2.1 特尔斐法: 希望在“专家群”中取得比较一致的方法。
特点: 1 专家发表意见是匿名的。
2 进行多次信息反馈。
3 最后调研人员整理归纳专家的意见, 将比较统一和特殊的意见一起交给有关部
门,以供决策
步骤: 1 确定课题
2 选择专家
3 设计咨询表
4 逐轮咨询和信息反馈
5 采用统计分析方法,对预测结果进行定量评价和描述。
此方法要经过几轮信息反馈, 时间势必比较长, 因此适用于长期或中期预测。 另外对专
家应预先说明调查的意义,并酌付报酬,以使他们能认真填写咨询表。
2.2.2 专家小组法: 在接受咨询的专家间组成一个小组,面
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