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- 2021-10-03 发布于山东
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谈如何控制园林绿化工程施工项目成本
谈如何控制园林绿化工程施工项目成本
谈如何控制园林绿化工程施工项目成本
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谈如何控制园林绿化工程施工工程本钱
谈如何控制园林绿化工程施工工程本钱
摘要:当前园林绿化企业之间竞争剧烈 , 如何降低施工本钱是企业考虑的最重要的问题。 施工企业必须树立施工工程本钱意识, 要熟悉并运用施工工程本钱控制管理内容和主要措施 , 推行有效管理,控制和降低工程本钱,可以保证施工企业到达质量和效益双赢的目的。
关键词:园林绿化工程;本钱控制;竣工结算中图分类号: S73 文献标识码: A 文章编号:
引言:园林工程的本钱控制管理,涉及面广、环节多,在实际操作中,本钱控制要坚持阶段性和工程竣工结算考核相结合, 在政府有关部门的支持下加强管理, 科学引导,使广阔园林工作者充分认识到园林工程本钱控制管理的重要意义。
一、园林绿化工程施工过程控制
施工现场管理水平的上下决定着企业对市场应变能力和竞争能
力。实践说明,园林绿化工程在招标时, 不仅要审查企业的资质条件,还要考察企业施工现场的技术管理水平, 能否保证施工质量, 是否具有履约能力。因此,把现场施工看成是企业形象的“窗口〞是很恰当的。企业要想扩大市场,必须首先抓住施工现场,只有搞好施工现场管理,才能保住市场,进而开拓市场,占有市场。
在施工前,施工人员必须通过设计人员的设计交底以
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