- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
部门职责及岗位说明书模版
S部门名称 挺直上级 岗位设置.. ...部门职责说明书部门编码 岗位人数部门职责工作关系图关键... 资 料..S业绩指标.. ...填写样表如下:... 资 料..S.. ...部门名称 挺直上级 岗位设置部门职责综合办公室部门职责说明书综合办公室部门编码总经理岗位人数主任、人事主管、档案管理员、司机、保安一、 行政后勤管理 1) 档案管理。对除设计工程文件以外的相关文件的搜集、编码整理、分类归档和分发,进展资料登记及跟踪记录;2) 会议组织。组织公司内部办公会,并做好会议记录、存档;3) 印章管理。负责公章、合同专用章管理和用法;公司各种证件的管理;定期进展工商登记及年检;4) 公司接待。负责进展外来人员接待工作;5) 文件收发。公司层面文件的撰写及送审;公司文件的下发;公司往来文件收发、存档;6) 后勤管理。办公室固定资产的日常管理和维护;办公用品的选购与发放及登记;7) 车辆管理。车辆的调配用法;车辆检修与维护;二、 人力资源管理 1) 人员聘请。聘请制度建立;聘请渠道选择与聘请信息发布;候选人的选择和联络;聘请人员的面试支配;新员工入司引导;2) 绩效管理。绩效考核制度建立及调整;绩效考核方法和指标确认;组织进展各项考核;考核结果汇总;员工申诉处理;3) 薪酬福利管理。建立薪酬福利制度;员工薪酬计算;员工保险办理;薪酬调整方案的制定;员工福利的计算与发放;4) 劳动关系管理。员工劳动合同管理、劳动关系管理及劳动保障管理。三、 部门内部管理1〕 依据公司年度工作方案,制定与执行本部门年度与月度工作方案;2〕 将部门目的与任务分解到各岗位,实行各种监控与措施,确保部门目的的达成;3〕 不断优化和完善部门管理和业务流程制度体系,确保流程与制度体系有利于... 资 料..S.. ...公司与部门运作; 4〕 编制本部门年度费用预算,并负责本部门费用的管理与掌握; 5〕 加强部门之间的沟通与协调,确保各项工作的顺当进展工作关系图掌握部关键 业绩指标1) 聘请方案的执行状况; 2) 档案管理的有序性、完备性; 3) 薪酬计算的精确性; 4) 行政后勤效劳满足度;... 资 料..S.. ...1.岗位根本信息 岗位名称 所属部门 挺直上级 挺直下属2.主要工作关系职位关系 示意图3.工作目的岗位说明书岗位编号 岗位定员 薪级区间4.主要工作职责序号4.1 4.2 4.3概述5.主要工作权限业务类财务类人事类6.工作特征与工作条件..内容描绘. 资 料..S时间要求 工作设备 工作环境 7.任职资格 最低学历 性别要求 工作阅历 资格证书 专业学问 专业技能 上岗培训素养要求其他任职者〔签名〕:8.修订记录 版本号.. ...专业要求 年龄要求力量人格 特征挺直上级〔签名〕: 年月日年月日编制时间修订时间... 资 料..S修订者 部门负责人填写样表如下:.. .年 月 日 挺直上级 年 月 日 人力资源中心..年月日 年月日... 资 料..S.. ...总经理岗位说明1.岗位根本信息 岗位名称 所属部门 挺直上级 挺直下属2.主要工作关系职位关系 示意图行政中心总经理岗位编号行政中心岗位定员1人总裁薪级区间12 级高级法务经理、高级行政经理、行政文书、档案管理总裁 行政中心总经理高级法务经理行政经理行政文书档案管理3.工作目的全面负责集团行政、后勤和法律事务等各项工作,帮助集团领导的工作,督办集团领导布置的任务,保障 公司行政管理体系的完好和正常运营。4.主要工作职责序号概述内容描绘4.1 行政管理体系建立建立集团行政规章制度,指导下属公司行政制度建立; 评估各下属公司行政体系运作状况,提出改良看法并监视施行。4.2 部门方案制定依据公司的进展战略,制定并提交本部门的年度工作方案; 编制部门年度财务预算、决算报告,并监视执行状况。履行拟办和批办程序以及催促承办部门或个人准时办理公文;审核、校对公司公文,统一文件格式,确定文件文号,编写主题词;4.3 公文收发与印章管理 制作公文和分发工作,确保各类公文精确、准时送达至各领导和相关部门;开展公文的分类、整理、立卷和归档工作;制定公司印章管理方法,负责相关手续办理。... 资 料..
您可能关注的文档
- 配电房工程承包合同书.docx
- 配电房工程施工合同(新).docx
- 配电房工程施工合同.docx
- 配电房工程建设承包合同.docx
- 配电房工程建设承包合同协议书.docx
- 配电成承包范围1.docx
- 配电房岗位安全风险告知卡.docx
- 配电房工程建设合同.docx
- 配电工程施工方案.docx
- 配电工程施工组织设计.docx
- 中国国家标准 GB/T 31143-2025电弧故障检测和保护电器(AFDD)的一般要求.pdf
- GB/T 46644-2025印刷滚筒半径的测定方法.pdf
- 中国国家标准 GB/T 46644-2025印刷滚筒半径的测定方法.pdf
- 《GB/T 31143-2025电弧故障检测和保护电器(AFDD)的一般要求》.pdf
- 《GB/T 46644-2025印刷滚筒半径的测定方法》.pdf
- GB/T 19075.2-2025通风机 词汇及种类定义 第2部分:种类.pdf
- 中国国家标准 GB/T 19075.2-2025通风机 词汇及种类定义 第2部分:种类.pdf
- 《GB/T 19075.2-2025通风机 词汇及种类定义 第2部分:种类》.pdf
- 《GB/T 4960.4-2025核科学技术术语 第4部分:放射性核素》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 4960.4-2025核科学技术术语 第4部分:放射性核素.pdf
最近下载
- NFPA 16-2019 泡沫-水喷头和泡沫-水喷雾系统安装标准.pdf VIP
- 乡村振兴背景下2025年职业技能培训体系建设与实施策略报告.docx VIP
- 陈景润(证明哥德巴赫猜想1+2论文)大偶数表为一个素数与一个不超过二个素数乘积之和.pdf VIP
- 食堂食材配送肉类禽类水产品食品配送车辆配备方案.docx VIP
- AVEVA Marine 船舶生产设计培训中文材料 (套料).pdf VIP
- 【冲刺】2025年-云南财经大学120201会计学《802管理学》考研学霸狂刷1000题(名词解释+.doc
- 生物实验技术原理与实践课件讲解.ppt VIP
- stm32嵌入式考试试题及答案.doc VIP
- 2025至2030中国军工电子行业深度分析及发展前景与发展战略报告.docx
- 嵌入式stm32考试试题及答案.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)