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.. .. .. 供电所先进班组事迹材料范文 “规 ”正其身 ，“矩 ”正其行 “规 ”正其身 ， “矩 ”正其行 — 记** 供电所班组管理标准化 建设 进入二十一世纪以来 ，随着市场 经济的快速发展 ，供电企业既面临着严峻 的挑战 ，又同时迎来了前所未有的发展机 遇。正是在这个挑战与机遇并存 、困难和希望同在的年代里 ，供电企业要适应电力市场日新月异的变化 ，要实现可持续发展道路，就要作出应变的举措 。 其中，管理制度创新便首当其冲 。优秀的供电企业管理制度应以市场为导向 ，在适应电力市场所需，为企业本身创造价值的同时 ，更要兼顾内部人性化管理 ，顺应外部环境和谐 .专业资料 . .. .. .. 发展。 对于整个国民经济能源基础行业的电力企业来说 ，密切结合行业特点 ，建立完善的管理制度标准化体系 ，适应工农业生 产和经济建设用电以及人民生活用电需要 ，具有特殊的意义 。班组是供电企业的细胞 和组织生产经营活动的基本单位 ，是供电企业管理的基础和一切工作的落脚点 “规 ”正其身 ，“矩”正其行 。为了进一步提升班组管理水平 ，强化基层 、基础、基本功的 “三基 ”管理 ，实现员工人身安全 、电网运行安全 、电力设备安全的三个保证 ， 20XX 年 7 月，** 电力（集团）有限责任公司决定开展班组管理标准化竞赛活动 。 从** 供电局工会确立 ** 供电所为班组管 .专业资料 . .. .. .. 理标准化 竞赛班站开始 ，** 供电分局领导就非常重视此项竞赛工作 ，亲自主持班组管理标准化竞赛动员会议 ，成立了以技术员、** 供电所所长牵头的 “工作小组 ”，并制定了具体的工作方案 ，要求 “工作小组 ”全力以赴，搞好 “竞赛 ”活动。 供电所原名 ** 供电站 ，成立于 19 世纪 80 年代 。 20XX 年 5 月正式更名为 ** 供电所，现有职工 10 名，平均年龄 36 岁，中共党员 2 名，大专以上学历 8 名。** 供电所担负着 ** 区、二道 ** 、井坪新村等地区 13 余平方公里供电任务 ，负责长度为的 10KV 配电线路和约的 低压线路运行维护工作 ；保障 132 台公变安全 、健康运行 ； 服务机关商业用电 4986 户，居民生活 .专业资料 . .. .. .. 用电 26315 户。 近年来 ，在全体 ** 供电人共同努力下 ， 所班组管理面貌发生了前所未有的深刻变化，取得了令人瞩目的成绩 ：获得 20XX 年度共青团 ** 供电局委员会评选的 “青年突击队”称号 ； 20XX 年度、20XX 年度被 ** 供电局工会评为 “先进班站 ” “规”正其身 ，“矩 ”正其 行 ； 20XX 年度被 ** 市精神文明办公室 、** 市精神文明建设委员会评为 “文明示范窗口 ”。 班组管理标准化 ，是 ** 供电所班组建设常抓不懈的日常工作 。在 20XX 年 6 月，**供电局开始推行 “站包线 、人包变 ”管理制度改革，确立 ** 供电分局为试点单位 ，而 ** 供 .专业资料 . .. .. .. 电所被定为试点班站 ，面对上级单位的重视与信任 ，全体 ** 供电所的职工感到前所未 有的压力 ：用电客户结构复杂 ，供电线路 、设备老化陈旧 ，而且供电区域多为老城区 、农村和郊区 。 在困难与压力面前 ，积极进 取的 ** 供电人变压力为动力 ，经过努力的工作，圆满完成 “站包线 、人包变 ”试点任务 ，不仅给 ** 供电分局交了一个满意的答卷 ，更为总局在全局范围内推行 “站包线 、人包变 ” 管理制度改革提供了大量丰富的工作经验 。 一个优秀的团队 ，注定是企业重大举措与活动的先行者和先锋官 。 以班组管理标准化竞赛活动为契机 ， ** 供电所的 “班组建设 ”定能有一个质的飞跃 。开展班组管理标准化竞赛活动 ，是全心全意依靠职工 、 .专业资料 . .. .. .. 加快公司又快又好发展的重要实践 ； 是强化班组管理 ，促进班组管理规范化、标准化的重要手段 ； 更是争创工人先锋号的一个重要平台 。 “规”正其身 ，“矩”正其行 ** 供电人明 白，这才是班组管理标准化竞赛活动真正意义所在 。 俗话说 ，“没有规矩 ，不成方圆 ”，即然搞班组管理标准化竞赛 ，就得有个标准 ， ** 供电所职工认真研究 ** 电网公司下发的 ，决心在班组管理标准化建设全过程中 ，以此为标准 “规 ”正其身 ，“矩 ”正其行 。 ** 供电所的班组管理标准化建设从 “硬件”和“软件 ”两部分入手 ，两手都要抓 ，两手都要硬 。所谓 “硬件 ”主要指班组工作环境 .专业资料 . .. .. .. 标准化 、创建标准化 “职工小家 ”，以及 “库房标准化建设 ”等。 进入宽敞明亮的 ** 供电所办公