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部门经理与员工安全生产责任书(新) 平安生产目的责任书甲方〔授责方〕：乙方〔接责方〕：为落实企业平安生产主体责任，进一步明确部门负责人和员工的平安生产职责，加强平安生产监视管理，防止和削减生产平安事故，保障人民群众生命和财产平安，依据国家有关平安生产法律法规和本公司平安生产管理制度，经双方协商，就平安工作的责权、义务签订责任书如下：一、平安掌握指标〔1〕职业安康平安事故：0〔2〕人为责任事故：0〔3〕人身伤亡事故：0〔4〕工程责任事故：0〔5〕工程质量事故：0〔6〕火灾责任事故：0〔7〕爆炸责任事故：0〔8〕环境损害事故：0〔9〕财产损失事故：0二、职责范围有以下状况之一，造成平安事故的，由相关责任人担当责任。〔1〕对本岗位业务不娴熟，不仔细学习，造成平安生产事故的；〔2〕现场发觉平安问题，应准时实行措施处理而未处理，造成平安隐患的；〔3〕由于工作不负责任，造成平安生产事故或造成经济损失的；〔4〕懈慢怠工，不按时上下班或擅自脱离岗位擅自旷工的；〔5〕其他由于本人缘由而忽视事故隐患，最终造成平安事故的；〔6〕对可能造成公司效益损失的大事，需加以警告或加以制止。三、责任处理：由于责任人未按公司日常平安管理制度管理而造成平安隐患的，一旦发觉将进展警告处理。〔1〕由于责任人未按公司日常平安管理制度管理而造成平安隐患的，一旦发觉将进展公司警告；〔2〕由于责任人懈慢怠工、脱岗离岗、旷工，未仔细履行工作职责，一旦发觉将进展警告或转入试用期处理；〔3〕责任人明知会产生不良后果而未主动处理，造成平安事故的，一旦发觉将进展降职、降薪，严峻者予以解除劳动合同；〔4〕由于责任人缘由造成细微平安事故而未引起严峻后果的，一旦发觉将进展赐予罚款、降职处理；〔5〕由于责任人缘由，造成较大事故并引起严峻后果的，触犯国家法律的，移交司法部门处理。四、嘉奖原那么：根据谁主管谁负责的原那么，层层落实。〔1〕平安主管人员施行日常平安监视管理，并做好各种日常平安管理台账，公司年终对各部门进展平安考核。〔2〕发生平安事故，根据公司相关制度和规定或根据政府平安主管部门的处理看法对挺直责任人、主要责任人和领导责任人施行处理，取消评先资格，记入年终目的考核。〔3〕全面完成了“平安掌握目的〞，年终由公司进展通报表彰。〔4〕未发生损失严峻的平安事故，以部门发生一般平安事故最低率和日常消防器材设施完好率及平安隐患整改率的凹凸，作为部门评先和综合根据，被评为平安先进部门的，公司通报表彰，并进展嘉奖。〔5〕执行平安问题一票否决制。对于隐患整改屡次不准时、弄虚作假、隐瞒事故的部门，年终取消评先资格，对其挺直领导和本人，依据公司有关规定，赐予严厉?处理。五、本责任书自双方签订之日起生效，执行期为2015年2月15日至2016年2月15日。本责任书一式两份，双方各执一份。此责任书一式二份，部门经理和责任人各一份。六、签订：甲方〔授责方〕：乙方〔接责方〕：年月日年月日