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xx 银行第二批管理会计上线交流材料 各位领导、各位同事，大家好！ 首先，感谢省联社对我行的信任和支持，将我行列为管 理会计系统第一批试点行社之一，也非常荣幸有机会做为第 一批管理会计系统上线的试点行社代表之一，在这里做系统 试点的心得汇报交流。 为全面提升全省精细化管理水平，省联社开发了管理会 计系统，使行社在利率市场化、金融脱媒等“新常态”的大 背景下，有一个坚实的“后盾”和强大的系统支撑，能让行 社有的放矢的开展经营管理、提高盈利能力，实现科学合理 的绩效评价。 下面我从我行管理会计工程的实施历程、下一步推进计 划和实施过程中的要点及体会三个方面向大家作汇报交流。 一、我行管理会计实施历程 （一）高度重视，加强领导 ⅩⅩ年初，我行正式确定启动管理会计工程建设，由董 事长亲自担任资产负债管理委员会主任并成立了以总行行 长为组长，协管副行长为副组长，总行计划财务部、信贷管 理部、市场业务部、电子银行部、科技信息部等相关部室负 责人为组员的管理会计项目实施领导小组，落实计划财务部 为牵头部室，具体负责管理会计项目的实施工作，总行其他 1 相关