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中石油管道建管分离模式反思 在从 2007 年的兰州—郑州—长沙成品油管道试行建管分开的 EPC（设计、采 购、施工）总承包模式开始的近 7 年时间里，中国石油集团公司先后在两万余千米 新建油气管道工程建设项目上应用了建管分开模式，取得了显著的成效。但在这种 新体制和新模式下，在管道大发展的过程中，一些亟待解决的问题也开始显现。 本文结合中国石油天然气集团公司试行建管分开的两种业主方式和五种常用 管道工程建设项目管理模式在