2020年陕西专升本管理学练习题三套.docVIP

PAGE / NUMPAGES 2020年陕西专升本管理学练习题三套 2020年陕西专升本管理学练习题（一） 　　1、在决策中，自然状态不止一种，决策者不知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率，这类决策属于（） 　　A、定性决策 　　B、确定型决策 　　C、风险型决策 D、不确定型决策 　　2、直线职能制结构和矩阵制结构的重大区别是（） 　　A、设置机构多少的不同 　　B、机构之间的横向沟通关系不同 　　C、领导权利不同 D、基层领导的职责范围不同 　　3、“治病不如防病，防病不如讲究卫生”指的是下列哪种控制方式（） 　　A、前馈控制 　　B、现场控制 　　C、反馈控制 D、成果控制 　　4、情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确领导风格的重要依据，领导者同时提供指导行为与支持行为的领导风格被称为（） 　　A、推销(高任务-高关系) 　　B、指示(高任务-低关系) 　　C、参与(低任务-高关系) D、授权(低任务-低关系) 　　5、下列组织结构中分权程度最高的是（） 　　A、直线制 　　B、事业部制 　　C、直线-参谋制 D、直线-职能制 　　6、“人生下来就厌恶工作”是下列哪一理论的观点（） 　　A、X 理论 　　B、Y 理论 　　C、Z 理论 D、超 Y 理论 　　7、权力的分散主要通过两个途径来实现，它们是授权和（） 　　A、部门再细分 　　B、制度分权 　　C、一人多职 D、权力简化 　　8、即使发现财产丢失也不得对雇客搜身最符合（） 　　A、道德的功利观 　　B、道德权利观 　　C、公平理论道德观 D、综合社会契约道德观 　　9、盈亏平衡分析法是用来研究下列哪几种量之间关系的（） 　　A、产量、价格、收入 　　B、产量、利益、销量 　　C、产量、成本、利润 D、产量、成本、价格 　　10、纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合生产服装，对纺织印染厂来说属于（） 　　A、前向一体化 　　B、后向一体化 　　C、横向一体化 D、混合一体化 　　11、（）是控制的最高境界。 A.直接控制 B.前馈控制 C.过程控制 D.反馈控制 　　12、现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的科学化与精确化，这个学派是（） A.决策理论学派 B.行为科学学派 C.管理科学学派 D.系统管理学派 　　13、某企业生产一种产品，其总固定成本为10万元，单位产品变动成本为10元，产品销售单价为15元。则其盈亏平衡点的产量是( ) A.1万件 B.2万件 C.1.5万件 D.2.5万件 　　14、现实生活中存在着下级向上级“报喜不报忧”的现象。从沟通上分析，这属于纵向沟通中的( ) A.焦虑 B.扭曲 C.夸张 D.过滤 　　15、关于管理和领导的关系，下列阐述中哪一个是正确的( ) 　　A.二者是同一个概念，只不过是论述角度不同而已 　　B.领导的内涵大于管理的内涵，管理是领导的一部分 　　C.管理的内涵大于领导的内涵，领导是管理的职能 　　D.二者的权力基础相同 　　答案： 　　1.C 2.B 3.A 4.A 5.B 6.A 7.B 8.B 9.C 10.A 11.B 12.C 13.B 14.D 15.C 2020年陕西专升本管理学练习题（二） 1、在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这是管理人员需要的技能是 （ ） A、诊断技能 B、人际关系技能 C、概念技能 D、技术技能 2、对于管理人员来说，一般具有多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能。越是处于高层管理人员，对其以下概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列 （ ） A、概念技能、技术技能、人际技能 B、技术技能、概念技能、人际技能 C、概念技能、人际技能、技术技能 D、人际技能、技术技能、概念技能 3、美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为五个层次，其由低到高的顺序为 （ ） A、生理、安全、社交、尊重、自我实现 B、安全、生理、社交、尊重、自我实现 C、生理、安全、尊重、社交、自我实现 D、尊重、生理、安全、社交、自我实现 4、玛丽在某快餐厅当了两年的服务员，最近被生为领班。他极想在新的工作岗位取得成功，所以他去征求曾做过领班的一位朋友的意见。这位朋友给他提出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开的和别人交谈，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解整体的组织结构，能解释组织计划和目标，并将自己的想法和建议被上司接受；第三，维护权威，尊重管理阶层。试问，玛丽朋友所提的