42连锁企业特许经营管理新.pptxVIP

4.2连锁企业特许经营管理;特许经营基本关系结构;一、特许经营的八大体系 ;1.加盟体系;加盟条件;特许经营基础性权益;特许经营约束性权益;加盟步骤;授权方式;单店特许授权模式;区域特许授权模式;区域特许开发;二级特许;复合特许;混合特许;其他类型的授权模式;特许经营授权模式选择考虑的要素;2.管理体系;管理体系;3.培训体系;培训系统建设的意义 ;主要培训形式 ;培训课程体系设计 ;培训师资开发与管理;4.支持体系;5.信息体系;6.监督体系;督导的定位;督导管理的组织架构;督导员的主要工作;7.视觉体系;视觉基本元素的设计;10/3/2021;10/3/2021;10/3/2021;10/3/2021;10/3/2021;应用元素的设计;10/3/2021;10/3/2021;10/3/2021;10/3/2021;10/3/2021;10/3/2021;10/3/2021;10/3/2021;8.推广体系;二、特许经营的开展步骤 ;1.可行性研究;政策可行性分析 ;市场可行性分析 ;技术可行性分析 ;经济可行性分析 ;实施风险分析 ;特许经营可行性分析的常用方法;PEST分析模型;五力分析模型;SWOT分析法;2.特许经营战略规划;目标设定;模式选择;范围选择;战略性资源配置;发展节奏;3.单店模式设计与提炼;单店经营模式设计;单店获利模式设计;总部战略控制;单店运营管理系统