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如何发挥施工队长在平安生产中的作用 　　在施工企业中，施工队长作为平安生产的最直接执行者，在平安生产环节里面饰演着重要的角色，而施工队平安工作做得好不好，队长的作用至关重要；队长的职能作用发挥得如何，直接关系和影响着施工队的各项工作。那么如何让施工队在平安生产中发挥好它的作用呢?  　　第一，选好队长。队长必需具备以下能力：较高的平安意识和平安学问;精彩的技术能力和个人素养;较强的组织能力和应变能力。通过平安生产标准化建设，推动施工队平安标准化的创建，对队长及施工队成员进行以平安意识、平安常识、技能操作、质量标准、组织协调能力、应急救援等内容作为重点培训。培训方式以现场操作与理论考试相结合，每次培训结束后，进行严格的实践与理论考试，考核不过关者，要连续培训、考核，做到培训一个成熟一个，使他们真正熟识到施工队第一责任人的重要性。  　　第二，让队长当好生产、平安最前沿的指挥官。队长要履行一带头、二仔细、三检查、四坚持的岗位职责。一带头：带头组织、指挥好本队的生产和工作，对本队负全责，完成本队生产任务和平安工作;二仔细：仔细开好施工队前会、仔细落实本队任务;三检查：施工前先检查各生产环节是否有隐患以及隐患治理状况，施工中检查生产进展、工程质量状况，施工后检查是否有遗留隐患;四坚持：坚持平安第一的生产原则，坚持按标准化作业，坚持听从支配、协调组织生产。岗位职责明确后，各队队长