仓储规范化管理实施方案.docx

仓储规范化管理实施方案 为贯彻落实国家《粮油仓储管理办法》 ，全面推进仓储 管理规范化、人才队伍专业化、设施设备现代化、企业管理 信息化建设， 根据自治区粮食局新粮办储 [2010]90 号文 《关 于开展仓储规范化管理检查工作的通知》和新粮储 [2010]62 号《关于印发自治区粮油仓储企业规范化管理检查评价细则 的通知》 文件精神和要求， 结合我库实际， 制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，以企业为主体，以仓储规范化管 理评价细则和评价表为标准，以人才为核心，通过完善制度 抓规范，强化培训提素质，加快建设促发展，不断提升仓储 企业现代化水平，加快仓储工作的发展。 二、主要目标任务 本次行动是企业在通过深入开展粮油仓储企业规范化 管理活动，使企业的仓储管理水平有一个整体提升，力争实 现如下目标 : 规范化水平不断提升 :在库内全面开展规范化管理水平 评价活动， 评价达标率达到 100%.推广机械通风、 低温储粮、 粮情测控科学保粮技术，力争三项技术推广范围达 100%。 专业化水平不断提升 : 加大专业技术人员培训教育投入， 加强岗位培训，每年内将分批对全库粮油仓储管理和专业技 术人员轮训一遍。实行持证上岗制度。广泛开展岗位练兵、 技能竞赛活动，年终评选出先进工作者、最佳文明职工。技 术革新和节约标兵。 现代化水平不断提升 : 筹措资金、改善仓储基础设施， 2015 年， 我库通过企业自筹、 中央及自治区财政资金补助的 原则，筹得建设资金 3000 万元，用于危仓老库改造和新建 仓容 6 万吨保温钢板仓和简易仓，及铁路专用线集装箱作业 改扩建工程，构建 ***** 粮食现代物流中心。 信息化水平不断提升 : 大力推动信息技术专项建设，参 加且并入自治区粮食局仓储管理和发改委粮价格信息共享 平台建设，做到“用好”和“管好”仓储管理信息网。 三、主要内容 ( 一 )仓储管理规范化是每年提升行动的基础，主要抓 好以下几项内容。 1 、学习宣传新颁管理法规和技术标准。学习宣传贯彻 执行国家、自治区粮食局出台一系列粮食法规、政策文件、 管理制度、技术标准、操作规程。要采取多种形式，学习宣 传粮油仓储管理规章制度，教育每个职工按章办事、规范管 理。开展技术培训和知识竞赛，营造学知识、学技能、钻技 术、钻业务的浓厚氛围。 2 、要进一步完善进出库管理、储存管理、设施设备管 理、实物及账务管理、质量管理、熏蒸药剂管理、消防安全 管理、仓储人员管理等基本管理制度，提高制度执行力，确 保储粮安全。 3 、推广先进适用的科学储粮技术。坚持“以防为主、 综合防治” 的保粮方针， 积极推广应用机械通风、 低温储粮、 粮情测控 “三合一”科学储粮新技术， 不断提高科学保粮率， 延缓粮食品质劣变。探索研究储粮技术、新方法、节能降耗 技术等前沿粮油储藏技术，提升我库储粮技术水平。 4 、认真排查治理失范行为。按照仓储规范化管理评价 办法的要求和技术标准，在库范围内全面细致排查和梳理本 企业库存实物管理、设施设备管理、安全生产管理、账务管 理、行政管理等方面存在问题和薄弱环节，研究制定整改措 施，切实加以纠正。 5 、全面开展规范化管理水平评价。按照《自治区粮油 仓储企业规范化管理水平评价办法》 ，每季度组织一次评价 活动，并认真接受上级部门对我库开展企业规范化管理情况 进行评价打分。 ( 二)人才队伍专业化是建立现代粮油仓储企业的必然 要求，充分发挥人才第一资源作用，为企业发展提供智力支 撑。 1 、健全管理制度，制定人才规划，要抓紧制定涵盖经 营管理人才、专业技术人才和高技能人才等方面的人才发展 规划，健全专业技术人员培养、评价、使用、管理的制度体 系。完善岗位绩效考核制度，把工资待遇与绩效考核挂钩， 促使专业水平高、工作实绩好的人才脱颖而出。完善津补贴 制度，对一线保管、质检人员要给予倾斜，适当提高储粮熏 蒸作业人员等特殊岗位的补贴标准。 2 、强化岗位培训，严格资格准入。要根据企业的实际 每年分批对仓储管理和专业技术人员进行轮训。实行主要工 种持证上岗制度，其中国家、省级储备粮库保管、质检岗位 取得国家职业资格证书的人数要符合资质认定的要求。要制 定年度学习培训计划，并做好学习一记录、考核，要设立职 工图书室，为职工学习提供良好的环境。 ( 三) 设施设备现代化是粮油仓储企业提升水平、提