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如何搞好安监工现场管理工作 平安工作是煤矿永恒的主题。为平安工作操劳尽责更是每一名安监工的神圣使命和崇高追求。企业员工平安素养的提高、平安行为的养成、平安理念的渗透以及平安规程的落实都与安监工的现场管理有着密不行分的关系。因此，笔者认为：要做好企业的平安管理工作，就必需将平安工作由微观的安监工个体辐射到矿井群体平安管理上。通过强化员工对作业现场平安的敏感度和责任意识、不断提高其综合业务素养,使之同步在矿井中进行渗透融合,从而达到维护矿井平安的根本目的。  　　下面,就如何搞好安监工现场管理工作,笔者作一浅谈。  　　一、抓思想熟识，解决行为养成  　　有什么样的思想就会有什么样的行为，有什么样的熟识就会养成什么样的行为习惯。抓思想熟识，就是让安监工充分熟识到自身在矿井平安工作中所担负的重要职责，在思想意识深处激发安监工对平安工作的警惕性和自觉性。因此，首先抓好平安理念渗透，由外及内、由表及里，逐步渗透，使安监工不仅对平安生产理念熟记、熟读，转化为平安行为，自觉行为。其次，留意行为养成，将安监工现场管理规范变为每个安监工的自觉行为，争做维护矿井平安生产的带头人，主动发觉和消退作业区域内的各种隐患。只有安监工的思想意识和平安责任感不断提高了，才能为矿井平安生产提供基础保证。  　　二、抓制度建设，完善内部管理  　　1、要结合企业平安工作的实际状况，组织实践阅历