- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
马云微信和支付宝竞争是好事
马云 :微信和支付宝竞争是好事
2017-04-23 19:41 新浪科技 0
收藏阿里巴巴董事局主席马云
新浪科技讯 4 月 23 日下午消息,2017 绿公司年会今日举行,
绿公司年会发起人、阿里巴巴董事局主席马云应邀出席并演
讲。他谈及了实体经济与虚拟经济的关系, 指出“有些实体经
济该淘汰必须淘汰”,此外还对人工智能等问题发表了看法。
“不能拼昨天和今天,要拼对未来的判断”
马云称,做 CEO 要考虑和看清两件事:未来机会和未来灾
难。多数 CEO 若看不到未来机会,则无法激励员工;若看
不到灾难,则不会取得成功。在他看来,任何一次麻烦和灾
难,都会诞生机会。
“不能拼昨天和今天,必须拼对未来的判断”,马云以自身的
家庭为例。他的父母均是普通人,但他却成功了。而现在多
数年轻人,同样没有有钱有势的父母,也没有关系雄厚的舅
舅,他们要做的是对未来的判断,或许 10 年后就会赢得机
会。
对于未来,马云认为 30 年后整个世界的变化将超出大家的
想象,社会矛盾和冲突也将加大, “一二十年前,我在中国很
多地方讲过两三百次电商将带来的冲击, 那时我是 Nobady ,
没人听”,事实证明电商对实体经济的冲击是巨大的,“在未
来 30 年,如果有公司不用互联网发展业务,就如同在数十
年前不用水电一样可怕”。
“实体经济就从来没好做过,只有中国将两者对立”
“今天不是互联网冲击了你,是落后的想法冲击了你”,马云
说,有人称现在实体经济不好做, 再看他来“实体经济就从来
没好做过”。纵观全球, 目前只有中国把实体与虚拟完全对立,
实际上, 两者不应该属对立关系, 两者的完美结合才是未来。
具体而言,实体经济的定义是生产制造和流通,过去 30 年
我国在制造方面取得了巨大进步,但在流通环节出现了问题,
包括库存、挤压和产能过剩等等, “原因就在于对市场不了解,
想当然的生产制造。曾经有人说东亚病夫,那是身体虚弱,
现在是网络病夫”, 马云认为, 如果不能创造未来, 至少要适
应未来和适应变化。
“微信与支付宝竞争是好事,共同将二八变八二”
马云预测,未来中国 10 年至 20 年, 5 个“新”将冲击各行各
业。
1,新零售。包括线上,线下,物流和数据相结合,打造新
型体系, “未来所有的零售行业不是如何卖东西, 而是要学会
服务别人,要以人为本,以每个单一的客人为本”。
2 ,新制造。标准化、规模化和低成本将很快被个性化,定
制化,智能化取代。
马云认为,出现物联网和大数据后,对中国制造业的打击将
远远超过零售行业。 流水线工人在未来 10 年内让人担忧, “现
在 80% 的人使用手机并不是打电话, 手机陪伴你的时间超过
了父母和老婆”,可以想象, 若汽车加上智能, 则未来交通所
起到的功能不会超过 40% 。
3 ,新金融。 马云说, 他所理解的新金融是原来的“二八”变“八
二”。
“二八”即服务20% 的客户赚 80% 的利润。未来则是八二,服
务好 80% 没有被金融服务的客户, “我对支付宝的要求就是,
让任何一个老太太的权利和银行行长的权利一样。即使要交
电费,也不需要排很长
您可能关注的文档
- 麻醉科三基考试题(含答案)学习资料.pdf
- 麻醉科试题两百题.pdf
- 麻醉科突发事件应急处置预案--全部.pdf
- 麻醉科危急值报告制度.pdf
- 麻醉科疑难病例讨论.pdf
- 麻醉科应急预案.pdf
- 麻醉科院感【总】.pdf
- 麻醉科质量控制与管理制度.pdf
- 麻醉前知情同意制度.pdf
- 麻醉效果评定表.pdf
- 2025年无人机低空医疗物资投放社会效益报告.docx
- 2025年再生塑料行业包装回收利用产业链重构研究.docx
- 《AI眼镜周边产品市场机遇:2025年终端销售与需求增长洞察》.docx
- 2025年坚果加工行业深加工技术突破与市场拓展策略报告.docx
- 2025年通信芯片行业技术竞争与未来趋势报告.docx
- 《2025年生鲜电商配送冷链事故分析与预防措施》.docx
- 《商业航天融资新趋势2025民营卫星企业资本涌入估值分析市场动态》.docx
- 2025年能源绿色健康行业创新技术与市场应用报告.docx
- 2025年无人机低空医疗救援通信方案分析报告.docx
- 2025年烹饪机器人行业市场集中度分析报告.docx
原创力文档


文档评论(0)