制造业成本控制及财务分析要点.docVIP

制造业成本控制及财务分析要点 第一，成本控制方面，主要还是从料工费三个方面着手。 材料成本控制 了解、审核、合理制定各产品的BOM 表（物料表），并明确相关材料分别在哪个工序投入。 对于哪些直接材料列入BOM范围，这个事先必须有明确的规定。一般来说，同类但不同规格的产品，耗用的材料品种是差不多的，主要差异应该在耗用量上。 对不同类别的产品，特别耗用材料的，都要心中有数。 每月生产单位、仓库作好材料领用记录，月底作好材料的盘点工作，特别是针对大宗材料、单价比较高的材料，一定要每月盘点，确保库存准确，同时也确保当月实际耗用数正确。 每月底，必须确认当月入库的完工产品数量，每月底必须盘点在制品数量，