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变电队副队长竞聘的演讲稿范文 各位领导：大家好 回顾过去，展望未来。几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作，主要负责安全生产工作，为变电队生产管理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下，加强安全生产、经营管理、规范操作、结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平。在技术部党委的关怀指导下，在机关各科室的大力支持下，全体员工的共同努力下，为油田生产供电平稳提供有力保障。 一、变电队管理着轮南变电所、桑塔木开关站我主要负责生产运行、管理、设备资产管理、经营核算工作。做为副职，我按照生产系统的管理，及时妥善地处理生产中出现的各种技术上的问题，做到了汇报、解决、有程序，供电运行稳定，监督控制可靠，供电质量合格率，抓生产、保安全、严格按照《电业安全工作规程》执行，两票合格率，倒闸操作正确率，保障了安全生产运行。 二、我在队长的支持安排下，始终坚持以人为本，树立“安全第一、预防为主”的工作方针，把安全生产工作作为重点工作来抓。认真贯彻管理体系，坚持开展“三标”达标工作，完善制度、责任落实。 ⒈组织和指导管理人员健全完善现场运行规程，管理细则，基础资料等。 ⒉随时上站检查落实各项安全生产规章制度及设备操作，运行维护规程执行情况，杜绝违章指挥，违章作业。 ⒊能够经常和员工交流思想，明确职责，强化安全意识。 ⒋及时掌握现场