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学生会干部培训策划书范文 一、培训背景： 在近一个学年的时间里，09年新进人员已经基本熟悉和掌握了所在部门的工作职能，工作能力有所提升，并且凸现出了一批较为优秀的人员。在新一届学生会领导班子即将换届的时候，为加大校学生会学生干部的梯队建设，完善校学生会干部层面的多元性，特策划此次培训。 二、培训目的： 将一年来表现较为突出，能力较强的学生会部委，统一组织安排培训。使其在办公职能，处事能力，理论知识等方面得到更进一步的提升。对于表现特别优秀的人员，推荐成为各部门副部级以上储备干部。 三、培训安排 1.理论知识学习。（4月23日-30日/5月10日-15日） 2.策划强化训练。（5月1日-6日） 3.虚拟职务锻炼。（5月10日-15日） 4.工作经验交流。（4月29日-5月21日） 5.培训心得总结。（5月21日） 四、具体安排 一、人员推荐： 1.由各部门自主推荐两到三名09级大一部委至人力资源部汇总。 2.被推荐人填写个人材料交人力资源部后由部长会审议。 二、推荐人员范围： 所有在编的校学生会部委（原则上不包括08级及以上年级成员） 三、理论学习： 1.由人力资源部负责在图书馆查找相关培训书籍，记录下详细书目，在部长会上审议决定。书目内容要