唐山石油宾馆201年设备管理工作总结汇报.docxVIP

唐山石油宾馆201年设备管理工作总结汇报 唐山石油宾馆201*年设备管理工作总结汇报 中国石油 201*年唐山石油宾馆 设备管理总结 石油宾馆公司201*年9月13日 唐山石油宾馆201*年设备管理总结报告 尊敬的各位领导： 石油宾馆根据公司《201*年设备管理工作要点》和《油田设备管理细则》。在全年工作中，以《石油宾馆设备管理办法》为核心，结合设备实际状况，严格落实各项设备制度，围绕设备精细化管理、特护管理为目标，扎实开展各项设备管理工作。在油田领导和机动设备处的指导和帮助下，通过宾馆各级设备管理人员的共同努力，宾馆的设备管理工作有了较大的进步，设备管理水平跃上了一个新的台阶。现就全年来的工作情况总结汇报如下： 一、201*年宾馆设备管理思路。 石油宾馆根据油田公司201*年设备管理工作的会议精神，以上级领导指示，设备管理工作在质量管理、精细化管理、对标管理、设备单机考核管理、降本增效等方面发挥更大作用。以设备管理安全性、经济性为立足点，宾馆结合设备管理实际状况，紧紧围绕设备管理目标，夯实设备管理基础，不断提高设备管理水平。 二、设备管理现状 石油宾馆现运转设备33台套。其中唐山石油宾馆26台套，唐海石油宾馆6台套，90%设备为去年投入使用。我们在今年设备管理的工作中以全面掌握新设备的性能及维护方法为基础；以 “全员管理”为中心；以员工熟练使用设备为手段；具体要做到谁使用，谁负责