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国家开发银行IT外包实践 ——济南外包大会发言提纲 ;原国家开发银行营运中心主管IT副主任,高级工程师,政府特殊津贴专家, 2007年5月退休。早年毕业于空军工程学院,曾在空军某部服役;1976 年转入中国人民银行,曾任陕西省分行会计处副处长,科技处处长,总行国家现代支付系统(CNAPS)工程指挥部总工程师;1999年调入国家开发银行,曾任信息中心总工程师,营运中心副主任等职。
1977年开始,参与或主持过“银行核算网试点工程(三点二线)”、全国银行与保险计算机系统工程(YBS)、全国电子联行系统(EIS)、国家现代化支付系统(CNAPS)一期工程、国家开发银行电子银行规划与企业信息标准化等银行计算机应用开发项目,联行电子化、银行行业标准化体系框架及关键标准(国家“十·五”科技攻关项目) 攻关课题与试点,以及中国银行系统电子化、信息化的“七.五”以来历次规划的起草或讨论。近几年主要从事国家开发银行信息化的管理和全行IT系统的日常运行等工作。
;一、国家开发银行外包战略(一);一、国家开发银行外包战略(二);一、国家开发银行外包战略(三);二.国家开发银行IT外包(一);二.国家开发银行IT外包(二) ——取得可喜成效;二.国家开发银行的IT外包(三);二.国家开发银行的IT外包(四);二.国家开发银行的外包管理对策;三.外包管理典型事例(一);三.外包管理典型事例(二);结束语:——几个重要体会; 谢谢!
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