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智能制造工程训练中心 建设方案 一、建设背景（意义、背景） 新世纪以来，新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴 起，全球科技创新呈现出新的发展态势和特征。这场变革是 信息技术与制造业的深度融合， 是以制造业数字化、 网络化、 智能化为核心，建立在物联网基础上，同时叠加新能源、新 材料等方面的突破而引发的新一轮变革，将给世界范围内的 制造业带来深刻影响。 为应对这一全球性变革，西方发达国家纷纷提出相应的 策略。德国提出了德国工业 4.0 ，美国提出了“再工业化” 和 “工业互联网” 的概念， 英国也提出了 “第三次工业革命” 的概念。 这一变革，恰与中国加快转变经济发展方式、建设制造 强国形成历史性交汇，这对中国是极大的挑战，同时也是极 大的机遇。 到 2012 年，中国制造业增加值为 2.08 万亿美元，占全 球制造业 20% ，与美国相当，但却大而不强。主要制约因素 是自主创新能力不强，核心技术和关键元器件受制于人；产 品质量问题突出；资源利用效率偏低；产业结构不合理，大 多数产业尚处于价值链的中低端。 1 同时，我国工业面企业面临着一些压力。 从区域上来看， 现在长三角、 珠三角的企业面临劳动力成本上涨、 市场萎缩、 产业转型的压力，作为我国的老工业基地的东三省，企业也 在大规模亏损，中西部地区作为产业转移承接地也面临很多 问题。 这些问题是我们发展中一直存在的问题。比如区域产业 发展定位不够清晰，区域产业结构趋同，没有形成相互联系 的主体功能区，另外各地区在发展中基本处于互相竞争的关 系，而不是竞争和合作关系。随着经济增速下行，这方面问 题越来越突出。 中国政府经过大量研究，提出了“信息化和工业化深度 融合” 的产业政策， 并持续制定 “中国制造 2025 ”行动计划、 “互联网与工业融合” 行动计划以及 “工业云”行动计划等， 其目标和德国工业 4.0 、美国工业互联网、英国第三次工业 革命等提法基本趋同。都是希望在新一轮科技革命和产业变 革中，研究如何抢占新一轮发展的制高点。其本质就是互联 网和传统工业行业的融合，主攻的方向就是抓智能制造，这 是解决我国制造业由大变强的根本路径。 过去五年，我国工业企业在研发设计方面应用数字化工 具普及率已经达到 54% ，近五年年均增长 4 个百分点。现在 很多工业企业甩开图版，搞无纸化设计、数字化模型，这些 方面的大量应用，减少了研发的周期，提高了设计的效率， 2 也降低了研发成本。另外在规模以上的工业企业中，生产线 上数控装备比重已经达到 30% ，近五年也是年均增长 4 个百 分点。这些方面都有很好的发展势头。 当然与发达国家相比还有差距，特别是在智能化方面。 过去我们使用的一些数控系统、工业机器人，基本上是按人 设定的程序作业，它自己并没有人工的智能。所以就出现过 有人在修理机器人的时候，一旦忘记关闭电源，机器人对人 造成伤害甚至致死的情况。它没有智能装置能感知有人在这 作业，设定的程序就不能工作。我们在高端的传感器、重要 的操作系统、数字化的基础上需要进一步提高智能化的水 平，这样才能达到智能制造的要求。从产品上来说，现在也 有一系列智能化的产品，比如工业机器人原来是数控化的、 不智能的，将来工业机器人可能智能化。 然而目前各类工科院校的教学工作与学生就业需求普 遍存在结构性矛盾。一方面，