新型民营医院财务制度.pdfVIP

精品文档 医院财务管理制度 一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用， 促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法 律法规，结合医疗单位实际情况 , 特制定本制度。 二、 医院财务管理任务 : 依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家 有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认真编制和执行财务预算 ; 积极推进绩效考 核方法，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做 好医疗收费的管理工作。 三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以 及财务分析和监督检查。 四、医院财务管理体制： 实行 “统一领导，集中管理” 模式，医院一切财务活动在总院长的领导下， 由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预 算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算外的，由医院财务负责 人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。 五、院长为医