编辑部主管岗位职责说明书.docx

编辑部主管岗位职责说明书 编辑部主管岗位职责说明书一、岗位描绘岗位名称：编辑部主管挺直上级：总编办二、职责和任务1.负责对本部门编辑进展全面的管理、监视和协调。检查编辑的工作，按照公司方案合理支配编辑对书稿进展校对编辑工作，努力保证公司出版的每本书符合出版标准。2.在开展工作时，应秉公办事，一切按照制度办事。合理、有序地给编辑支配工作，保证支配的工作量既能到达对编辑每天的根本工作量要求，又能保证书稿按时保质保量完成。3.编辑部主管每天8：00至8：10主持本部门10分钟晨会，总结前一天的编校工作，支配当天的编校工作并针对每一位编辑明确提出工作时间和工作质量要求。在全天的工作中随时跟进掌握目的的落实状况。稿件的编校任务假如不能按时完成，编辑部主管担当督导不利的责任，责任编辑担当工作不利责任，分别赐予适当的惩罚。4.编辑部主管负责接收由总编办主管支配的稿件编校任务。在接收编校任务时首先梳理好书稿流程表、原稿、上校次清样、发排清样并做好交接记录。编辑部主管在查对原稿、校样的科目、版本、页码确定精确、齐全后支配编辑编校，如有疑问马上将书稿返回总编办并说明状况。5.编辑部主管在工作时间内除完成自己的规定工作量〔根本工作量的80%〕外，关心其他编辑处理书稿中的问题，能共同协商处理的稿件中存在的内容遗漏、错误等编校问题。在涉及到稿件体例、版式、边纹、书眉等重大问题时，需要汇报给总编办主管寻求解决。6.编辑部主管每天工作晨会时统计本部编辑前一天编校稿件的工作量，考评前一天书稿编校工作目的的完成状况，写出工作总结备查。针对当天稿件的编校工作中出现的问题提出合理的解决方法并上报总编部主管公布并付诸施行。7.不定期总结整理编校工作中常常出现的问题，随时汇报给总编办主管，协商处理方法，帮助总编办主管严格要求每一位编辑以进步重视书稿质量的责任意识。每周公布本部门编校质量最优和最差稿件的责任编辑。编辑部主管有责任指导关心连续三次被评为最差稿件责任编辑的员工，提升其专业技能，防止质量事故的连续出现。本部连续出现质量事故的编辑部主管负有监视管理不力的主要责任。8.在书稿的编校处理过程中，加强与录排部的工作联络。编辑部主管责成编辑统计录排员的录排、改版的工作质量，将达不到录排、改版质量标准的稿件书面写出存在问题及提出处理看法伴同稿件一起退回到总编室处理。9.在书稿的编校处理过程中，强化编辑的产品质量意识。编辑部主管责成本校次编辑统计上校次编辑的编校过失率，填写质量互检表。对质检部退回要求返工的稿件，明确退回的缘由，确定责任人，支配稿件返工并对责任人提出处理看法通报质检部主管。编辑部主管能加强与质检部的工作联络，每月进展部门员工绩效考评前向质检部主管索要本部门编辑编校书稿的质量检查结果。10.编辑部主管要支配编辑处理重新发来因录改质量不合格退回的稿件，同时指出稿件退回的缘由、稿件编校重点、编校时间和质量要求并在稿件的编校过程中进展监视。11.以月为一个周期，在每月7日前由编辑部主管依据平常的工作日志记录和部门员工的综合表现进展考核，填写编辑部员工绩效考评表。在每月7日之前必需将上月考核表整理好交人力资源部门。12.编辑部主管在做好本职工作的同时，完成总编办主管和公司领导交办理的其他工作。三、工作流程1.在一批书稿的编校工作开展之前，编辑部主管依据总编办主管的支配，结合稿件出版方案，首先制定书稿比编校方案报总编办。2.编辑部主管收到总编办主管支配校对的稿件，查看稿件和清样是否精确、齐全，签收稿件和清样。查看书稿流程表各项内容是否填好并做好稿件的交接记录并登记备查。3.编辑部主管依据下属编辑工作力量、稿件的缓急、稿件数量，将稿件支配给一名责任编辑和几名编辑，敦促其遵照规定的时间完成工作，做好稿件的交接记录。4.收到责任编辑送交的已完成各校次校对稿件，查看稿件是否精确、齐全，做好稿件交接签字并做好登记。查看书稿流程表各项内容是否填好，要求责任编辑将各编校人员统计的各校次稿件过失记录表整理汇总并伴同稿件上交总编室。此过程贯穿每本书稿的编辑校对过程，直到稿件编校工作圆满完毕。5.稿件在编校过程中发觉重大的质量问题，编辑部主管马上向总编办主管汇报并写入本日的工作总结中。发觉的问题必需在本工作日内解决，猎取解决方案后马上通知责任编辑。