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企业战略管理试题及答案 一、名词解释 1、战略制定：根据企业战略目标，确定企业的总体发展战略、竞 争战略及各职能战略方案，并对可靠的战略方案进行评价与选择的 过程。 2、六种力量模型：行业的竞争由潜在竞争对手、现有企业的竞争、 替代品的威胁、供方讨价还价的能力、买方的讨价还价能力及其他 相关利益相关者共同决定。 3、转向战略：当企业现有的经营领域的市场引力微弱，失去发展 活力而趋于衰退，或者企业发现更好的经营领域和机会时，为了从 原有领域脱身，转移阵地所实行的收缩。 4、集中化战略：指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的