精华进出口贸易作业标准化手册(范例B).docxVIP

精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 二、进出口贸易作业标准化手册 ( 范例 B) □ 组织系统 详见组织系统图； 经 理 业务科 治理科 专 业 秘书 总务 人事 会计 组织系统图 业务流程 新产品开发 ( 样品收集 ) ； 客户开发； 客户询价 ( 电报、信件、电报处理 ) ； 报价； 订单确认； 开立境内订单； 生产督促及 L／ C催开； 出货； 押汇( 出货通知 ) ； 付款； □ 业务处理细就 1. 新产品开发 ( 样品收集 ) 第 1 页，共 14 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 业务科取得新样品后，应填写产品卡，写明以下资料： ①暂时编号； ②品名、规格、包装； ③制造厂商名称、地址、电话、负责人、联络人、工厂产量规模； ④开发成本； ⑤预估生产成本； ⑥制造商报价； ⑦可能销售对象及地区； ⑧预估售价； ⑨预估毛利； 业务科于每周业务汇报时，就前项新产品提出争论，经逐项评估，按开 发价值分为 A、B、C 三类， A 类为极具开发价值， B 类为有开发价值， C 类为无开发价值； 经评估列为 A、B 类之产品，给予正式产品编号，列入产品档；样品拍照存档，样品存放样品室，并于产品卡上写明存放位置；经评估列为 C 类之产品，产