经营培训师第2章企业战略.pptxVIP

战略是企业以未来为主导，将其主要目标、方针、策略和行动信号构成一个协调的整体结构和总体行动方案。我们教材的定义应属于广义范畴。海尔的国际化战略第一阶段：1984－1991年的名牌战略阶段（增强质量的核心竞争力）。第二阶段：1992－1998年的多元化战略阶段（增强整体的核心竞争力）。第三阶段：自1998年开始：国际化战略阶段（增强在国际上的核心竞争力）。海尔国际化战略的目标： “三个 1／3”最终实现国内生产国内销售占 1／3国内生产海外销售占 1／3海外建厂生产海外销售占1／3海尔的国际市场开拓战略：国际市场开发战略——“先难后易”国际化品牌战略——开发国际化的知名品牌企业战略的特点长远性全局性指导性抗争性客观性可调性广泛性企业战略规划程序及内容企业战略管理是对于企业战略规划各个方面的设计、谋划、抉择和实施、直至达成企业预期的总体经营目标的全过程战略管理的两个阶段规定企业任务战略的规划阶段战略的实施阶段确定企业目标制定方针决定战略建立组织结构管理组织活动监控战略的实施一、规定企业任务企业观念：企业为其经营活动方式所确立的价值观、信念和行动准则。企业宗旨：指明了企业的类型以及现在和将来的企业活动方向与范围。IBM 的企业观念尊重个人我们希望在世界上的所有公司中，给予顾客做好的服务一个组织应该树立一个信念，即所有工作任务都能以最卓越的方式去完成1、规定企业任务时应考虑的因素历史