供电公司改革发展工作汇报材料.docxVIP

营销管理、生产管理和信息披露等的管理办法、标准。对行业作风建设奖励办法及处罚暂行规定的，创新服务理念，将行风建设的要求贯穿到生产经营的每环节，95598 服务系统功能，接好每电话，接待好每客户，建设好每个服务窗口，向社会各界征求对公 近年来的工作回顾 近年来，公司党委公司党政及**的下，审时度势、精心筹划，在公司发展战略、电网稳定运行、经营管理、队伍稳定、员工素质、三个文明建设等做了卓有的工作，了政治核心作用，凝聚了人心，积蓄了力量，服务了。是自 2004 年，公司省公司党组、市公司党政一系列重大战略决策和，以服务**经济社会发展为已任，以建设社会为使命，力排艰难困苦，管理创新，公司安全生产稳定，电网建设，经营业绩鼓舞人心，获“国网公司先进集体”、“国网公司一流县供电企业”称号和连续二届国网公司“文明”、三届江西省“文明”等荣誉。至 2008 年末，公司已拥有 4 座 110kv 变电站，13 座 35kv 变电站。与 2000 年相比，售电量由 1.06 亿千瓦时到 5.03 亿千瓦时，销售收入由 0.52 亿元到 2.97 亿元，资产总额由 1.08 亿元到 1.71 亿元，员工收入了与企业发展同步增长，企业呈现出的发展势头。党组织建设也了同步发展，党员人数由 2000 年的 198 名发展到 253 名，基层支部由 13 个到现在 21 个，了“支部建在所上”的，党支部的堡