2021年财务部半年工作总结例文(1).docxVIP

2 2、 3、 2021 年财务部半年工作总结例文 随着公司推出财务资金计划 管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起 来；公司内部、对 成本费用的核算与控制的要求不断提升、 对各部门经济业务发 生 的准确反映和有效管控的要求也越来越高， 公司外部、随着国家 宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企 业的重点检 查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管， 这些都是财务部工作的重中 之重。 在上半年里全体财务人员任劳 任怨、齐心协力把各项工作努力做好， 下面 做具体的总结与汇报。 一、财务职能的完善与扩展 由于公司是由年 8 月份收购过来的，原有的财务核算及 管理体系极不完善。 在过去的上半年，财务部在整个财务职能上 进行了积极的完善。 1、 建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合 理有效 的分类，使成本费用核算口径一致。 建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。 设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高 效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。 公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工作 的重视，为使 各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性， 财 务亲自拟定了各项具体实施细则， 同时在财务部例会上对全体财 务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识， 要求财 务人员在思想上要高度重视资金计划管理， 按月做好资金计划的 汇总与分析 ^p 工作并及时上报公司决策层。 第 1 页 共 3 页 4、 根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期 间费用 的会计二级、三级明细科目进行梳理， 并对明细科目统一 核算口径，保证数据归 集及分析 ^p 对比前后的一致。 5、 对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进 行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析 ^p 报告， 充分反映 公司整体项目运营绩效情况、 细致反映公司资金往来及成本费用 等具体指 标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求； 二是要 满足管理层对项目运营情况的了解和分析 ^p 。 6、 为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常 管理三 方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管 理、科学分类归档、专 人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁 整齐。 7、 财务知识的培训，通过纳税 及税务事务所的培训 与交流，提高全体 财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌 握。 二、具体职能管理 （一）财务核算工作 财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、 费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申 报等各项工 作开展都能及时有效的完成。 1、 财务审核 财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严 关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。 如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二 是对会计凭证的审核工作， 重要的对会计分录的正确性、 全进行审核把关。 格按照公司有 附件的 有效及齐 2、 成本核算 随着公司“ ”项目进行，工程成本支出不断加大。在工程支 出上财务部严 格按照税务要求和工程部进度管理进行付款，对 建设集团的工程款支付及时核算 第 2 页 共 3 页 代扣代缴税款，并要求对 方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算 开发成 本。 3、 销售核算 上半年公司累计推出栋多层、共户进行销售，在公司决策 层的营销政策和营 销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售 户，销售额万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大 定、房款等收 款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售 合同进行专人归档保管。按揭 放款环节由财务部与销售部门进行 积极沟通，并催促银行放款，保证资