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2021年办公室中层干部年终工作总结撰写人：___________日 期：___________ 2021年办公室中层干部年终工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年办公室中层干部年终工作总结 简单回顾 按照___年___广电站(中心)副站长(副主任)岗位招聘标书要求和___广电站(中心)班子成员分工，我分管办公室工作。 一年来，我了解、吃透并执行___及___的大政方针，按照上级要求开展工作，服从分工。主任室一旦对办公室部署了工作，我总在第一时间督促安排，将工作任务进行分解，落实到具体责任人。遇到重要的工作事项，自始至终参与其中。修订《办公室人员行为规范》，实行工作督查、失误备案、逐级考核、工作日志和工作例会等___项制度，制订《___年中心站（工程站）百分考核细则》。完善设备器材管理，先后出台了《___明确部门与中心站设备器材管理职能___》、《___规范设备器材订购工作___》，明确工作流程和主要岗位职责，强调准确计算订购数量，认真选择供货厂商，严格执行招标价格，切实控制现金采购，每周三、六集中进行单据输入，每月对中心及中心站仓库进行盘点，让设备器材管理这个涉及各部门、各站的系统工作做到流程化、制度化、规范化。强化安全生产工作，重点做好“五防”，即防火、防盗、防“___”、防停电、防责任事故，每月汇总各部门、各站《安全生产自查信息报告表》并报___。每两月刷新资产管理系统和网络办公系统，及时向___报送有价值的信息，经常查看___和《车辆行驶日志》，对车辆日常维护情况随机抽查，结果排名公布，按得分每季度发放一次考核奖。协助完成资产评估工作，办成方巷站房“两证”。 工作创新案例 全方位管理工程车。 一、总体思路。近年来，中心为各中心站、工程站先后配备了___辆工程车，由于分散在各站使用，而且都是兼职驾驶，因而给管理工作带来了很大难度。本着既方便工作、又不出大问题的目的，从今年起，我们对工程车进行了全方位管理。 二、基本做法。 1、监督使用。为每辆工程车配备gps，实行___小时动态（范本）监控，并实行行车日志电子版月报制度，对车辆每天的使用情况逐一登记核查。同时，签订使用协议，明确用车责任。 2、控制维修。对___家汽车维修厂家进行比对，确定___个定点维修厂家。严格履行维修申请、登记和审批手续，层层把关。 3、严格考核。专门设立驾驶员考评奖，每月___元。每季度对工程车的日常维护等情况进行___次随机抽查，其结果排名公布，根据得分发放考核奖。连续两次排名倒数第一的，收回车辆使用权。 三、实际效果。提高了车辆使用效率，降低了运行成本，减少了事故发生。 体会和设想 一、体会。 分管办公室工作应结合办公室工作特点，做到“五多”，即多信任、多垂范、多理解、多支持、多关心。担当好分管的角色，尽最大力量调动办公室人员工作的积极性，充分发挥办公室参与政务、管理事务、综合协调的职能作用。 二、设想。 明年，我将负责广电站的运维工作。我想从三个方面开展工作 1、新的运维体系的建设。网络融合后，对运行维护提出了新的和更高的要求，如何对网络运行维护实现更有效的管理，使网络更安全、使用更加高效都是我们面对的问题和挑战。 2、要建立相应的协调机制、处理流程和管理制度。这样做的目的是使网络管理更顺畅、运行更安全，使运行维护更加流程化、制度化。 3、在网络规划、设计、建设、改造的过程中，充分为将来运行维护的需要考虑，运维人员直接参与工程建设管理，为运行维护打好基础。 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年办公室主任上半年工作总结范文 今年上半年，办公室工作除日常工作外，在___月份___了建党___周年建园___周年歌咏比赛及乒乓球、跳棋、象棋等比赛。 购件：上半年选出商品位置共计___个，发放权益证___本，更换权益证___本，发放安葬证___本，更换安葬证___本，整理销售合同并入电脑___份。整理并登记存档转股、兑现合同___份，整理并登记存档转股、兑现权益证___本。清理并合对转股、兑现商品位置___个。 出纳：上半年经办出入帐金额约___万元。另外负责园区电、办公设备、电脑等维护工作，并___月份临时负责了碑文的排版刻字。未完成工作：碑文单的整理登记入档，销售商品合同的分类整理入柜。以上是我上半年完成的所有工作及应完成而未完成的工作，我对我上半年的工作成果十分满意。出纳是我新接手的一项工作，是以前从未接触过的，一切都是从新学习，花时费时间较多的在这上面，但是经过接触发现真的不适合我做，从丁总经理上任以来我已多次提出更换人员，因一直没人接手，我一直做到了现在，但本月帐目我会做完，从___月___日合对完本月帐目后，我将不再经手出纳工作，希望在此之前