谈建筑项目安全施工过程中“人”管理.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE 精选文档 【tips】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！ 谈建筑项目安全施工过程中“人”的管理 安全部是员工的生命保障，跟着社会经济的日趋发展，建筑规模的不停扩大，愈来愈多来之四面八方的农民工加入到建筑行业来，因为他们的生活习惯的互不相同，素质错落不齐，对现场的安全管理工作带来了必定的困难，随之，建筑安全事故也时有发生，给人民的生命财富造成了很大的损失，事故发生是因为人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全要素和管理的缺点的要素造成的，因而可知，人是安全管理的中心，全部事故的原由中，人起着主导作用，处于支配的地位。 彌诶緬衔躍涩吴燉滯删贗經喬愷仪。 当前项目施工现场有诸如以下不良现象和行为的存在： ①有的管理人员认为安全部是安全员的事，与自己没关；②在 现场指出安全隐患时，工人不认为然，不认为然，讲没关系，我常常这样的，更有甚者讲我薪资有不是从你那边拿，你管 诿缯號籠恸獷專鈞黩凉轢槟烟髌煉。 不着；③有的施工单位的项目经理为了节俭开销，不可以保证安全生产投入的有效实行，不可以依据国家标准为从业人员装备劳动防备用品和设备，使从业人员的人身安全得不到保障，④现实工作中，专职安全员权利有限，对出现违规现象采纳举措办理时，与项目经理建议分歧，得不到支持，同时又怕冒犯人或失掉工作，就睁只眼闭只眼。⑤项目部的管理人员，有的是从基层提携出来的