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经济学十大定律 经济学十大定律即：蝴蝶效应、青蛙现象、鳄鱼法则、鲇鱼效应、羊群效 应、刺猬法则、手表定律、破窗理论、二八定律、木桶理论、马太效应。 1彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属 于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相 关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其能力所 不及的地位。产生彼得原理的一个重要原因是我们提拔雇员往往主要依据他们过 去的工作业绩和能力。 彼得原理有时也被称为“向上爬”的原理。 2酒与污水 酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙 污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。也就是说，不在于污水的多少，只要它 存在，就会造成一个整体的破坏。在任何组织里，几乎都存在几个难以对付的人 物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂 苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。 3马太效应 《新约·马太福音》中有这样一个故事：一个国王远行前，交给3 个仆人每 人一锭银子，吩咐道：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时， 第一个仆人说：“主人，你交给我的一锭银子，我已赚了 10 锭。”于是，国王奖 励他10座城邑。第二个仆人报告：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。” 于是，国王奖励他5座城邑。第三仆人报告说：“主人，你给我的 1锭银子，我 一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。”于是，国王命令将第三个仆人的1 锭银子赏给第一个仆人，说：“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多 的，还要给他，叫他多多益善.”这就是马太效应,反映当今社会中存在的一个普遍 现象,即赢家通吃. 4 木桶定律 水桶定律是讲一只水桶能装多少水，这完全取决于它最短的那块木板。这就 是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是 劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。 5零和游戏 零和游戏是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游 戏的总成绩永远为零，零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们在社会的 方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败 者的辛酸和苦涩。 6合作规律 华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成 事之日。多少有点类似于我国“三个和尚”的故事。（搭便车效应） 7手表定理 手表定理是指一个人有一块表时，可以知道当时是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确 定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。 8不值得 不值得定律最直观的表述是：不值得做的的事情，就不值得做好。这个定律 再简单不过了，重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理， 一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了 事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不觉得有多大的成就感。 9剃刀定律 14 世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那 些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他主张“如无必 要，勿增实体”，即“简单有效原理”。（这就是常说的“奥卡姆剃刀”。这把剃刀曾 使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也因此受到迫害。然而，并未 损害这把刀的锋利，相反，经过数百年的岁月，奥卡姆剃刀已被历史磨得越来越 快，并早已超载原来狭窄的领域，而具有广泛、丰富、深刻的意义。 10蘑菇管理 蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的 角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指 责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有过 这样一段“蘑菇”的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候， 当几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问 题也