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电梯安装协议样本 四川恒达机电安装公司电梯安装工程承包协议协议编号：发包方：四川恒达机电安装公司承包方：施工班组第一条：工程工程1、工程名称：深圳中兴工业园2、工程地址：深圳市3、电梯资料：其次条：安装工期安装期各为3个月，即正式安装之日即井道具备施工条件电梯开箱后开头最迟3个月内〔非安装缘由造成的时间延误依次顺延〕撤除脚手架，安装调试完毕并通过技术监视局、公司及厂家安装部的验收，同时安装工程应满足总包方及用户总工程进度要求，如因安装队缘由造成延误，发包方将视状况进展惩罚协议总价的5%~20%，严峻时有权解除协议并追究承包方责任。电梯安装过程中，如因业主或其他单位缘由导致工期不能在预定方案内完成，在得到业主书面确认的前提，可修订完工期和顺延工期。第三条：安装工程承包费〔承包费其中包含社保、人身保险费等〕注：承包人应按质量、平安、施工进度、现场管理等方面的要求进展施工，发包人将依据蒂森公司的综合评定和承包人的实际安装状况对承包人进展奖惩，嘉奖金额为每层100元，其费用在安装完成并通过厂检后与第四笔安装款一并结算。第四条：付款方式公司在收到客户的相应款项后，按以下比例支付〔以下各项只为说明承包费的支付比例，详细承包费申请应根据安装承包费统计及申请细那么〕：1．安装队伍在发包方确认进入施工现场并开头施工后，公司首期支付承包人安装费的30%，即_ _元。2．导轨安装完毕之后，经质检合格后，公司支付承包人安装费的20%，即元。3. 技监局质量检验合格完成整改，公司支付安装队承包费的30%，即_ _元。4．承包人按蒂森厂家各项程序及要求完成各部门的验收及整改，最终凭厂家质检部签收合格的书面手续交回公司后，公司支付安装队剩余承包费用的15%，即_ _元。6. 质保期6个月后，公司支付承包人剩余承包费用的5%，即元。注：承包人供应班组人员数额清单，公司支付款挺直打入各承包人的承包班组实际人员银行卡上。第五条：承包人责任1.承包人及其安装队必需服从公司管理遵守公司各项管理制度。2.承包人必需服从安装监视的统一协调指挥，协作现场工程经理处理协调现场出现的问题，维护公司利益，共同处理与甲方及土建单位的工作协调、联络及协作。3.协作现场工程经理准时的以书面形式向用户提出井道的相关整改看法，准时把工地状况精确地报告现场经理。4.负责开箱点件、吊装搬运，开箱清件时缺损件应开箱时在箱内发觉且应拍照取证后即时通报发包方，共同确认，否那么一切责任由安装队自负。对仓库进展标准整理后准时通知公司质检员，质检员对仓库检查合格并完善相关手续后，方能进入正式安装工作。5.在电梯安装过程中的每一道工序〔1样线、2导轨、3厅门、4机房、5轿厢、6井道、7布线、8清洁收尾〕完工前需要提早预约公司质量平安员质检，并准时完成整改，同时需得到该项工序合格后质量平安员最终的签字。方能进入下一道工序的安装。外地工地在每一道工序完工前也需要提早通知公司质量平安员支配检查。6.承包人必需坚持施工及管理流程进展施工，对产品本身或其他方面所产生的安装技术问题及时向安装监视及质量平安员汇报，并提出处理看法或建议，并负责解决施工中全部因产品、土建或其他缘由而造成的相关整改工作。7.施工班组负责井道照明及底坑爬梯安装；井道照明和底坑爬梯应符合国标，对机房按厂家要求需警示的局部进展油漆。8.根据电梯厂家的技术和工艺标准要求以及国家电梯相关标准〔GB7588-2003，GB10060-93，GB50310-2002〕进展安装，保证安装质量到达国标以及公司的要求并验收合格。9.准时按要求完成和上交相关资料、各项施工记录。供应技监局验收前所需的相关资料。10.承包人需对安装小组进展平安学问训练和工地平安检查，根据公司及国家有关部部门制定的平安标准进展施工。施工现场遵守总包方的平安管理制度，承受总包方平安监视并对安装人员担当平安管理责任。平安事故由承包方自负,因此所产生的经济费用在承包费余额中扣除，缺乏款项由公司担当。11.安装队施工人员由于违背法律和工作标准而引起投诉、罚款或第三者生命和财产损失，承包人要负全部责任。12.安装队遵守施工现场各种平安标准，如正确用法施工、生活电源，用法用电设备，现场留意防火、防盗，一旦出现平安事故由安装队担当。13.主要工具由承包人自备。14.负责到达施工现场的电梯部件和安装所用的公司供应的安装工具以及电梯成品在未移交客户前的保管工作，如遗失、损坏或由于安装队自身管理防盗措施不完善发生的电梯配件被盗由承包人担当损失。安装后剩余的材料必需如数交还公司，如遗失或损坏应由承包人赔偿。15.在安装验收后保修6个月之内，如属安装质量问题承包人应无偿整修。16.承包人必需依据工程进度需要调整