2021 年农村工作改革经验材料精选 3 篇.docxVIP

2021 年农村工作改革经验材料精选 3 篇 篇 1 近年来， 随着农村各项改革和发展向深层次推进， 特别是税费改 革制度的贯彻落实， 对农村基层组织建设提出了 新的要求和挑战。 我 们面对这些新问题、 新挑战， 没有等待观望、 畏惧退缩， 而是在上级 党委政府的坚强领导和鼓励支持下， 围绕加强党的执政能力建设这条 生命线， 扣准跨越发展这个主题， 积极探索解决问题的有效办法， 走 出了 一条行之有效的好路子， 使农村干部队伍的积极性得到充分调 动， 基层党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥， 有力地促进了 当地“三 个文明建设” 的和谐发展。 一、 围绕加强农村班子建设， 稳妥有效地搞好村两委换届选举工 作 实践证明， 农村两委班子尤其是支部班子强， 一强百强； 干部队伍尤 其是党员干部作用发挥好， 一好百好； 集体经济富， 一富百富。 因此， 农村工作千条万条， 首要一条就是把农村两委班子这个“前沿指挥部” 建设好、 巩固好， 这是关键环节和首要前提。 为此， 我们坚持“积极对待不回避、 稳妥有效不拖延、 把握政策不违 规” 的工作方针， 集中时间， 统筹安排， 既快又稳地完成了 村两委换 届选举。 一是“快” 。 时间上打的紧， 一气呵成， 从选民登记到两委 全部选举结束， 前后不超过一个月 ， 速战速决， 彻底利索， 没有遗留 尾子。 二是“严” 。 操作上高标准， 严要求， 一丝不苟， 严把关口 。 由镇机关干部组成指导组， 按照上级标准要求， 盯紧靠牢， 杜绝违规 操作， 做到一个步骤不少、 一个环节不漏、 一个程序不减。 三是“稳”。 虽然大幅度地减职减人， 但是因为操作得当、 把关严格， 整个局势安 定， 控制得稳。 四是“好” 。 换届的效果明显， 结果非常好。 不但换 出了 新班子、 新成员， 而且换出了 新气象、 新面貌。 有一个村原来是 一个经济薄弱的乱子窝， 通过换届， 新班子上任后， 工作积极主动， 大胆负责， 整体战斗力增强， 一心想着为群众多干事、 干好事， 深受 干部群众的拥护和支持。 今年， 在村集体经费非常紧张的情况下， 一 次性发展经济林 1200 多亩， 栽植核桃 5 万多棵， 带领群众找到了 一 条依靠山区、 开发山区的致富路子。 二、 构筑农村干部队伍的梯次结构， 精心实施“递进培养” 工程 针对农村班子后继乏人、 干部队伍青黄不接的现状， 我们着眼于构筑 农村干部队伍地梯次结构， 坚持把党建“递进培养工程” 作为加强农 村基层组织建设的重点来抓， 坚持不懈地运作实施这一永不竣工的工 程。 1、 坚持做到“四好” 。 即选好、 育好、 用好、 管好。 选好就是按照德才兼备的原则， 针对不同层次的培养对象制定不同的标准条件， 并 严格程序进行了 推选确定。育好就是制订详细的教育培养规划和具体 培训计划， 多形式、 多渠道加强培养。 用好就是成立致富能手协会， 尽可能地给他们创造条件、提供机会， 锻炼他们处理各种事务的能力。 管好就是对各个层面的培养对象， 由镇党委建档立卡， 加强监督约束， 严格考核评议， 跟踪管理， 逐一抓好巩固提高。 2、 探索建立多渠道的培养体制。 针对个别村干部的“保位” 思想和 宗族派性现象， 探索成立了 “个体私营企业协会” 。 对一些优秀的、 有迫切加入党组织愿望的个体经营大户 和农村致富能手， 只要能够依 法纳税， 无违法乱纪行为， 符合重点培养条件， 就通过“个体私营企 业协会” ， 把他们列为培养对象， 制定措施， 明确专人， 靠上帮扶， 条件成熟后再大胆吸收他们加入党组织。 并且跟踪观察、 重点培养， 从中选拔优秀人才到村任职， 逐步把他们培养成带头致富和带领群众 共同致富的“双带” 模范。 三是广泛开展“党员干部与大户 交朋友” 活动。 我们明确要求支部成 员和有条件、 有能力的党员与致富能手、 个体大户 结成帮扶对子， 采 取入户 座谈、 定期交流、 提供帮助等方式方法， 沟通思想、 加深感情， 目 的是把广大的致富能手、 个体大户 培养成守法经营、 社会意识强、 群众评价好的先进群体， 有针对性的解决他们不愿入党的问题。 并不 断密切党员干部、 群众与致富能手、 个体大户 的关系， 解决部分党员、 干部、 群众对致富能手、 个体大户 的偏见， 尽最大限度地把表现优秀 的致富能手、 个体大户 纳入“递进培养” 对象行列中来， 引导教育他 们帮助其他群众掌握各种致富本领， 切实增加收入加快致富奔小康的 步伐。 三、 提高干部队伍整体素质， 扎实开展保持党员先进性教育“回头看” 活动 20__年， 在全市完成保持党员先进性教育活动试点任务后， 我们的干 部队伍整体素质得到普遍提高， 精神状态明显好转， 有效地促进了 各 项工作。 这两年来， 我们立足