企业外部环境分析教材56.pptxVIP

企业战略管理Enterprise Strategy Management第二讲：企业外部环境分析关键概念：战略环境Strategic environment企业战略外部环境External environment of corporate strategy企业宏观环境Macro environment of a corporate产业环境Environment of the industry 战略集团Strategic group enterprise工商管理学院毕少菲第二章 企业外部环境分析学习目的与提要通过本章的学习，学生应该理解并掌握企业宏观环境因素分析、产业竞争性分析、竞争对手分析的内容和方法，了解市场信号的含义。本章分四节来学习：第一节 企业宏观环境因素分析(**)第二节 产业环境分析（***）第三节 企业的主要竞争对手分析(*)第四节 市场信号辨识（自修） 任何企业都是在一定的环境下生存和发展的。环境的发展和变化，给企业的生存和发展提供了机会，也带来了威胁。因此，战略分析的起点，就是对企业的战略环境进行分析。所谓战略环境，是指与企业经营有关的企业内部因素和外部因素的总和。其中外部因素包括宏观环境要素和企业所在的行业环境、竞争状况等。内部因素包括企业的资源和能力等。战略环境分析的目的是确定可以使企业受益的有限机会和企业应当回避的威胁。本章主要分析企业的外部环境要素。毕