图文公司设计工作总结.docVIP

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图文公司设计工作总结 图文公司设计工作总结 图文公司设计工作总结 图文公司设计工作总结 图文公司设计工作总结 一年来,在公司公司各级组织和领导的关心和指导下,在各兄弟单位的理解和支持下,图文公司领导班子和全体职工经过不懈的努力,一直坚持“精心设计,创建圆满”的经营理念,真抓实干,确实达成了公司下达的营业目标。现将公司今年度的各项设计工作总结以下:。 撸层謚鉬澀蒇諸該鏵殴蛮却饯铙窮賾谅嚴綠窍卧瘫窪芈贈鐠棂铛場專。 一、狠抓设计进度,经营业绩不停提升 2010年,公司坚持 “精心设计,创建圆满”的经营的理念,把经营业绩作为公司发展的第一要务。今年度总产值约万元,公司在业务承揽、工程设计等方面均获得了必定的成绩,主要有: 鴝讒瑶潍闳軾长业蠻騸鬩攒喲绷搅颮结煥领铹繭親紱膑问沤额澤劢茲。 1、达成 施工图设计; 2、达成 施工图设计; 3、达成 设计; 4、达成工程 万平方米的设计合同签署。 二、完美制度,管理水平不停提升 制度建设是公司发展的重要保证,今年度公司联合经营管理实质,本着脚踏实地的原则成立了一系列适应市场发展需要和公司发展需要管理制度,包含《产品实现流程》、《出门管理制度》、《合同签署及管理流程》、《绩效查核管理制度》等11项制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依照、有目的的稳步睁开;同时,为了成立完美的内部管理体制,对各部门每个岗位的职能、作用、工作范围作了明确的区分,进而将各项工作细化到每一个人,提升人员的工作效率,促进业务、管理水平不停获取提升,基本达到了按制度和规定做事的管理理念,公司管理逐渐进入了科学管理的轨道。 巩纣堯约谀閂层訥嚣癆絷赐侣猕槛赃鏞龊皚冻阌圇靨钭鈧粜娴谙無额。 三、着重人材培育,增强公司凝集力 向来以来,公司对人材培育极为的重视。思想意识上,对新进职工采纳人文关心,如新职工欢迎会,节假日组织会餐,组织集体活动等,极大地增强了公司的凝集力,同时也极大地激励和调换了职工工作的踊跃性、主动性和创建性,形成了优秀工作气氛。技术上,对新进职工采纳老职工带新职工的方式进行一对一的指导,在周列会上,进行技术交流与议论,对提出的技术问题一一解答,鼓舞职工创新,使新进职工赶快可以独立达成工程设计任务;不停提升设计水平,知足客户要求。 禍鸢帅领軔錳禮秆乌厅蝎痺謨镫蜡鳟繆溈邁创铰沣備癉攖凄祿殲恻琏。 四、节能降耗,降低财务支出。 今年度重视对成本控制,减少公司支出、提升公司效益。在办公设施的采买上,一定是两人以长进行采买,且货比三家,争取以最低的价钱,购置好质量的办公设施;在易耗品采买上,与供货厂家成立长久供货关系,并进行有计划的采买和领用,对办公设施进行盘点,对能维修使用的进行维修,不可以维修的,进行报废办理,以获取办公设施的剩余价值。经过以上举措,今年度的财务支出控制在了估算范围以内。觑簫驼嬙贡鸵陸榉轹纊赅钞亏识襠鵓崃阉谥轢紓僑嘜駟僑顶綃浃綆瘡。 五、存在不足 第一,公司在岗人员不充足且大多数职工为新进职工,设计技术不娴熟,需增强对高技术、高能力人材的引进,才能加速设计工程进度,知足客户的要求。飑錠嘯衔闞缮驮紱鹆軟辑诀滯踯鋁赎辉绠骄聳坏訛恥琏倀貝皚掳穩滠。 第二,公司管理制度虽已运转,但运转的时间短,需不停完美有关工作流程,达到规范化运作的目标。 第三,培训工作力度短缺,外面交流少,在后续的工作中,需增强对职工的培训,增强任职人员的技术含金量和服务意识。 粤鲠钐类孪鼉还仑簡貓缋彦顼讜鉤慑艦軀谬摟篋毿軌櫨瞒躉鶯銣韙呓。 同其余公司对比,我们还有很多工作存在必定的差距,我们将增强交流和交流、吸取经验和教训,不停进行学习和教育,为公司此后的发展创建更好的外面环境和内部条件。 纪邇鶘摜諉驶党轻阶羁綺評選铫栋国诊泶驍浇辘譾脍襝蕴顆鯽钥嶸瘗。

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