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厨房炉子主管岗位职责（共8篇）  岗位流程 09:30-09:40：参加晨会。 09:40-09:45：配合厨师长分配工作。 09:45-10:00：配合厅面1人及采购验收菜品。 10:00-10:15：整理收进来的菜品，将该上架的菜品上架。 10:15-10:50:协助厨房人员出餐及验收出菜的菜品。 10:50-11:00：用员工餐。 11:00-11:10：检查餐台上的菜品摆放、数量及卫生。 11:10-14:00:协助厨房备料及收餐。在这期间每隔5分钟去餐台看1次，有需要 加的菜品再到厨房加。 14:00-16:00：午休，该值班的值班。 16:00-16:10：参加点名。 16:10-16:40：协助出餐口出餐。 16:40-16:50：巡视餐台。 16:50-17:10：用员工餐。 17:10-20:00：每隔5分钟巡视一次餐台，在此期间帮助出餐口出餐。 20:00-21:30：下第二天所需菜品的申购单及算出当天出品单子的总金额。21:30-22:00：协助厨房人员打扫卫生。 岗位职责 1、了解并掌握厨房里每个工作岗位的职责和工作流程。 2、熟练掌握菜品的出品种类及数量。 3、上班时间负责每天的收菜验菜。 4、负责每天晚上的申购并了解厨房第二天所需菜品。每天晚上与收银对算当天 菜品的账单。 5、每天检查出品的质量是否合格，不合格的产品不允许出到厅面。 6、负责厨房所有菜品用料的节约，不浪费物料。 7、了解所有菜品及物料的保存方法及摆放位置。 8、负责补餐台上的菜，按客流量加餐。 9、负责组织厨房人员打扫厨房卫生。 10、了解厨房内所有菜品及调料的用量。 11、负责厨房内的出餐时间及员工餐时间安排。 12、了解单点的出品量、定型及出品质量。 13、负责协调人员对厨房各项设施的日常保管、维护和清洗 岗位要求 1、了解每个岗位所出品的产品质量、定型定量、盛装方式及装饰。 2、了解每天产品的出品量及第二天所需菜品、用料。每晚申购。 3、每天按时巡视餐台及按时加菜。午餐人少时20分钟加一次餐，人多时5 分钟加一次餐。加餐的数量要看当时的客流量，加餐方式按依次递减法。 4、每天早晨收餐时检查菜品数量是否与所下的申购单一致并检查菜品质量。 5、检查每天出品的菜品质量、出品定型、及装饰，不合格的菜品不得上到厅 面 6、负责每天看查厨房物料用量及及物料摆设和物料保存方法。 7、负责监督用料及菜品的节约。回收的再次合理利用，一些边角料也可以再 次加工利用，做到不浪费任何原料。 8、每天出完餐后要到厅面去看一下是否有出漏的菜品并再次检查菜品质量、 装饰及摆盘方式。 9、掌握单点菜品的制作方法、配料及用料的比例。 10、负责监督每个冰箱的负责人。负责查看冰箱里菜品的质量问题。 厨房主管岗位描述 岗位职称：厨房主管 直接上级：厨师长 所属下级：厨房领班、厨房组长、库房主管 本职工作：协助厨师长、做好厨房各班组的日常管理工作 责任义务：认真贯彻、落实上级的工作意图，积极准确落实上级分配的各项工 作任务 直接责任： 1．协助厨师长做好出品部的全面管理工作2．带领各部门领班负责监督检查每日入厨原料的质量3．每日负责召开厨房班前会，制定各部门工作方向，对日常问题及时解决、督导、落实 4．合理安排各班组领班公休，严格执行签卡制度，监督整理各部门上交的员工考勤 5．贯彻卫生制度、卫生检查制度、厨房值班制度6．负责检查员工仪容仪表，检查各班组日常卫生值班落实情况情况7．充分利用各项激励措施，提高员工凝聚力，调动厨房员工积极性，使员工团结向上，主动热情的投入工作；经常与员工沟通，了解 员工呼声、心声，及时上报总办 8．负责厨房低值易耗品的合理领用，负责组织每月厨房低值易耗、固定资产、食品原料、餐具破损等盘点的全面工作 领导责任： 1．对各厨房领班、员工重大过失，必须接受连带处罚 2．由于工作疏忽造成安全隐患，并造成公司重大损失，除追究领导责任外， 并处以相应的连带处罚 3．厨房各级员工工作热情、精神面貌应达到优良状态 4．厨房各级员工频繁违纪 5．未留意员工思想动态，工作分配不当 6．部门与部门之间员工与员工出现不团结因素 主要权利： 1．领班级以下员工任免权 2．领班级以下员工薪资调整建议权 3．领班级（含）以下员工违纪处罚权 4．领班级以下员事假请批权（限2天） 5．建议权、检查权、指挥权、批评教导权、报告权 管辖范围： 1．领班级（含）以下员 2．厨房各部门固定资产、低值易耗品 注：本岗位描述将进行定期不定期的述职 沸腾夜话 行政总厨岗位职责 1、执行和贯彻酒店的各项规章制度、政策和操作规程。 2、制定厨房的各项规章制度(如安全生产、防火措施、纪律制度等)。 3、有效地向下属分派工作及责任，实施工作岗位责任制。 4、根据实际需要弹性安排各厨房的班次。