劳资主管专业技术工作总结.docVIP

Megan精品文档 PAGE 1 劳資主管专业技术工作总结 　　结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而断定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。下面是小编为大家带來的劳資主管专业技术工作总结，希望能够帮到大家！ 篇一：社保管理及劳資员个人工作小结　　社保管理及劳資员个人工作小结 　　上半年的工作已近尾声在公司上级的领导和同事的团结合作下本人在较好完成各项工作任务的同时也在业务素养有了更进一步的提高。现將这半年來的工作总结如下 　　一、 社会保险管理 　　1、根据人员变动信息及时填报各类參保人员增减变动情形表料理变更登记、帐户衔接、帐户转移等手续根据各单位人员增减变动情形对股份公司和电容器公司的社保数据进行维护保障数据更新及时、准确。 　　2、每月10日前依据參保情形如实完成社保税的申报和缴纳。 　　3、收集資料整理档案为5位达到退休年龄的员工料理退休手续对上述员工的退休工資进行审核并完成各项费用的结算。 　　4、及时料理各类社会保险的报销和赔付工作维护公司和员工的权益。 　　5、提供各类社会保险的相关資料做好社会保障年审工作。 　　6、按照国家政策规定结合公司实际制定社会保险缴费方案并根据社会保险缴费方案及时调整全公司员工7月至20xx年6月的社会保险基数。 　　二、 薪資管理 　　1、按时审核机关后勤人员的考勤及时完成工資发放工作。 　　2、按照每月员工工資表各类保险费的扣缴情形编制各单位人员各项保险费单位及个人应缴数额表报公司财务部按月计提。 　　3、按照每月员工工資表的公积金扣缴情形及时编制公积金增减变动表报后勤部行政处以保障机关后勤人员按时足额缴纳公积金。 　　三、 劳动关系管理： 　　1、按照公司规定协助用人部门领导完成机关后勤新员工的考核和岗位工資的评定。 　　2、及时完成员工合同的新签和续签工作并更新人事系统保障数据准确无误协助合同管理员完成劳动合同备案。 　　3、与社保局进行交流与沟通协助人力資源部经理处理电容器公司的员工投诉。 　　四、 指纹考勤工作 　　责公司指纹考勤系统的维护、统计和监管每月按时將员工的考勤情形反馈给各部门经理做好非正常考勤的处理工作。 　　五、 其他工作 　　1、按规定对员工的探亲假审核为符合条件的员工料理请假手续维护员工的歇息休假的权益。 　　2、协助人事专员完成招聘和绩效考核工作。 　　3、完成领导交办的其他工作。 篇二：人事劳資管理工作总结　　为了配合集团公司下半年要召开的人事劳資管理工作会议，进一步完善和推进人才队伍建设，我司对期间的人事劳資管理工作总结如下： 　　一、期间的人事劳資工作 　　1、员工队伍结构变化情形：20xx年在岗职工20人，其中本科4人，占职工总人数的20%，大专5人，占职工总人数的25%，中专5人，占职工总人数的25%，初中及其他6人，占职工总人数的30%。20xx年在岗职工33人，研究生1人，占职工总人数的3%，本科4人，占职工总人数的12%，大专12人，占职工总人数的36%，中专13人，占职工总人数的39%，初中及其他3人，占职工总人数的10%。在职工队伍不断壯大和提高的同时，高学历比例有所上升，低学历下降较明显，且员工日趋年轻化，使整个员工队伍洋溢活力。 　　2、领导班子建设情形： 　　（1）党政一把手45岁以下本科2人，平均年龄41.5岁。 　　（2）思想作风建设情形，领导班子思想作风端正，坚持解放思想、实事求是的思想路线，严厉贯彻执行党的政策和上级指示精神，经常深入基层进行调研了解，帮助指导工作，解決实际困难，以实际行动树立良好的形象。同时能注重学习业务知识以及相关的经济、法律、科技、金融、管理等方面的知识，拓宽知识面，改善知识结构。对待 　　各项工作能分清轻重缓急，从大处着眼，小处着手，狠抓落实，努力推动各项工作顺利开展，切实提高工作标准和工作质量。对待困难问題，有敢打能拼的“狠”劲，敢于碰硬，积极开拓创新，寻找解決问題的新思路和新方法。 　　3、加强专业技术和技能人才队伍的建设。公司把人才队伍建设重点放在只是培养和实际锻炼方面，公司兩条生产线并行，一条是制造产品的生产线，一条是制造人才的培养线，使公司员工的业务知识和动手能力能在较短的时间内很快提高。 　　4、推进三项制度改革是我们国企适应市场竞争形势的需要。一是要坚持市场化原則。改革过程中，我司在劳动力資源优化配置、经营者挑选、员工薪酬制度建立等方面充分体现了市场化原則。二是坚持规范化原則。改革过程中，我司严厉执行政策的相关规定，坚持公平、公开、透亮，规范操作。三是要坚持政策的持续性原則。使公司有比较强的市场经济适应能力。 　　同时，我们要抓住改革的重点。主要有以下几点： 　　（1）通